今年以来，吉安市安福县认真贯彻落实省第十五次党代会决策部署，通过组建一个工作专班、制定一个工作方案、厘清一个工作清单、完善一个工作机制的“四个一”工作模式，切实推进“创新江西”建设走深走实，早见成效。
组建一个工作专班，强化组织领导。组建了由县委副书记、县长任组长，四位县委常委任副组长的高规格专项工作组，要求专班成员各司其职、各负其责，做好组织协调配合，形成工作合力，精准把握，统筹兼顾，确保“创新江西”建设抓深抓实。
制定一个工作方案，强化具体举措。围绕贯彻省市相关部署，先后3次召开会议专题学习有关文件、会议精神，深入镇村、机关、企业等走访调研20余场次，广泛听取意见建议，集思广益研究贯彻措施，创造性抓好落实。同时，结合县域实际，研究出台实施方案，分别明确重点任务、工作计划、时间表、责任人等，确保各项目标任务压茬推进、见到实效。
厘清一个工作清单，强化任务销号。对照实施方案，将全年工作任务分门别类细化分解为19个分项、47个子项，通过“清单式”管理拧紧责任链条，确保全面建设“创新江西”工作有序推进。从8月份开始，由专项工作组办公室牵头，对年度工作任务实行“两级双签双审”制对单销号，逐项梳理总结上月任务完成情况，对完成的年度工作任务经牵头单位主要负责人和分管县领导审定后，上报专项工作组长终审并由专项办公室核实销号；对未完成的任务视情况延续到下月重点跟进督办落实，确保完成一项、销号一项。
完善一个工作机制，强化发展合力。专项工作组建立了工作推进情况定期调度机制，实行月报告、季督促、半年小结、年总结制度，通过定期召开碰头会、定期更新工作台账、定期销号工作任务、定期现场调度、定期督查反馈等方式，及时掌握工作进展情况和存在问题，促进形成部门之间同频共振、互相支撑的良好局面。截至目前，47项工作任务中已有8项完成销号，26项任务进度较快。
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