相城经开区纪工委监察工委切实发挥监督执纪职能,紧盯重点环节关键领域,以“三个紧抓”推进国企规范运营管理。
紧抓查深查透。按照经开区党工委巡查工作计划,围绕党的政治建设、思想建设、组织建设、 作风建设和纪律建设等方面对漕湖集团开展巡查。巡查期间,听取漕湖集团综合情况汇报,先后开展个别谈话12人次,调阅各类资料、800余份,现场踏勘6处。巡查发现有关问题14个,提出意见建议4条,形成书面反馈意见。
紧抓问题整改。督促漕湖集团针对巡查发现问题,及时召开集团党委整改专题会议,明确整改分工,以问题为导向制定整改方案,做到应改尽改。开展巡查整改“回头看”,主要围绕整改措施落实、反馈问题对账销号情况进行督查,动态跟踪整改进度,提升整改质效,确保做到“对单销号”、问题“清零”。
紧抓建章立制。指导集团修订完善“三重一大”实施细则,进一步对“三重一大”决策事项予以明确,同时督促制定集团台账管理制度,要求集团各部门对自身的工作及时进行登记造册,便于监督管理。聚焦集团内部管理问题,推动其建设资产监管、工程现场远程监控和智能电表管理三大系统。目前,资管管理系统已完成了41个资产项目的录入,职能电表管理系统已有3家入驻,工程管理系统已实现对集团在建的14个工程项目建档登记,利用云平台实现对4个重要工地进行远程监控,及时监管。
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