华陆公司举办广西华谊项目现场观摩和项目经理培训

为进一步提升工程项目精细化管理水平，加强总承包项目经理培养和交流学习，近日华陆公司举办广西华谊项目现场观摩和项目经理培训。全国工程勘察设计大师、华谊项目总工程师山秀丽，公司二级专务、华谊项目主任刘向林，公司技术总监、安全总监、安全质量部主任柳景虹，项目管理部副主任葛庆虎，广西华谊项目部主要管理人员、公司部分总承包项目经理等参加。

刘向林和柳景虹分别以《工程公司EPC项目管理的思考和探讨》《土建工程质量分享》为题，进行专题授课，并与参会人员进行深入研讨交流。

在EPC项目管理交流中，刘向林围绕项目运行中管理的“痛点”、重难点问题和应对措施等方面进行了介绍，并以投标报价到项目收尾阶段常见的问题为切入点，与参会人员共同探讨更加贴近总承包项目管理实践的管理方法。

在土建工程质量分享环节，柳景虹结合多个项目现场实际案例，剖析问题原因，分享解决方法，并就结构专业部分标准规范条文的应用进行了介绍。

参加培训的项目经理深入广西华谊PDH和丁醇装置项目现场，结合现场工程实体，围绕具体话题，与华谊项目部团队进行讨论，互相分享经验。项目经理还围绕各自参与的总承包项目，将总结的典型案例和管理经验等进行了交流研讨。

本次现场观摩和培训活动，聚焦项目管理实践与应用，坚持对标对表、互学互鉴，深入探讨工程总承包项目管理的创新思路和方法，积极促进公司项目管理模式不断调整优化，推进项目管理变革，为公司各总承包项目部之间搭建了有效的沟通交流平台。项目管理部将以本次培训为契机，进一步总结经验，优化项目经理培训模式和课程内容，不断夯实项目管理基础、提升管理技能，着力打造一支面向市场、素质过硬的项目经理团队，更好助力公司高质量发展。