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山东日照市北经济开发区全力践行“三步”工作法推进重点项目建设

   2022-10-09 山东日照市北经济开发区
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核心提示:今年以来,市北开发区紧紧围绕县委、县政府“一四五一”整体工作思路,牢固树立“项目为王”理念,全区上下

今年以来,市北开发区紧紧围绕县委、县政府“一四五一”整体工作思路,牢固树立“项目为王”理念,全区上下拧成一股绳、同下一盘棋,锚定全年目标任务,全力践行“三步”工作法,开启重点项目建设“加速度”。

全面摸排底数明。超前谋划,深入挖潜新经济增长点,按照“抓走访、探新路”的工作思路,年初即组织开展工业经济稳增长调研,进一步梳理2022年度重点项目建设情况。一方面,设立2022年重点工业技改(扩产)项目推进情况表,对园区规模以上工业、成长型小微企业逐一走访调研,采取与主要负责人面对面座谈的方式盘清现有企业扩产能计划,对项目投资、建设规模等具体要件逐一登记在册,拖清底数。截至目前,累计摸排重点扩产能项目25个。另一方面,强化部门协同联动,主动对接创新创业研究院、建设管理中心等6个内设科室,分类了解重点在谈、在建、新签约项目情况,滚动式建立固定资产投资项目储备库,确保手续齐全且新开工项目及时纳入统计库,实现应统尽统。今年以来,累计新增五征智能零部件项目、阳河路道路工程项目等15个纳统项目。

三级包保覆盖全。严格落实包保责任制,为项目逐一配备服务管家,对重点项目实施一个分管领导牵头、一个部门负责、一名服务管家对接的三级包保责任制,并逐个制定工作台账,从项目落地、主体竣工到投产运营,明确任务目标、明确时间节点,确保各项目按节点计划高质量推进。坚持项目分管领导每周至少一次下沉现场,组织召开一次项目推进分析会,分析进展,解决问题,提振项目建设信心;7名服务管家每天驻扎项目现场办公,及时收集企业意见建议,提高建言立论的实效性,当好政企沟通的联络员,推动园区形成一级抓一级、层层抓落实、责任全覆盖的齐抓共管局面,促进项目早落地、早开工、早见效。

精准服务成效显。强化政策理论学习,争当政策研究员、宣讲员、办事员,将省市县三级“稳增长”、“技改贷”、项目申报等一揽子惠企政策研究深、学习透,不折不扣、全面准确地将政策措施说明白、讲到位,加快政策落地见效,力争让园区每一个企业、每一个项目尽享政策红利,实现高质量发展。今年以来,园区成功获批省重点项目5个,市重点项目2个,县级领导包联项目9个;其中,贝安木业高端婴幼儿用品、心海智能冷链设备生产等3个项目现已超额完成年度投资计划。协助五征集团半轴工艺升级改造项目成功申请“技改项目专项贷”2000万元,为县内首笔;目前正在推动凯越电子智能正压式呼吸器、飞碟汽车生产线节能减排技术升级改造技改贷项目融资,预计可获批资金1300万元。



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