项目不落地等于没签约，项目不开工一切都是零。
这句深深烙印在高新区人血液里的话，正在驱使着一个个项目相继开工、投产、运营，项目推进的高新速度一次次被刷新。
山东智谷建设项目落地后仅用35天时间投入运营，与4家互联网头部企业达成合作，招聘员工600余名，推动了日照大学城学生就业，促进了“城市+大学”共同体建设。苏州超流信息量子计算能力居行业前列，5月份签约后即入驻高新智慧谷，目前内部装修已完成，近期将正式投产运营。
提速，提速，再提速。签约项目快落地、落地项目快开工、开工项目快投产，项目推进一环扣一环，能压茬的压茬，能提前的提前，一切只为了项目早日达效。为此，日照高新区对落地项目专班包靠、专人跟进，并专门建立重点项目台账，实行清单式管理、项目化推进，坚持倒排工期、挂图作战，明确时间表、路线图，落实项目建设各项条件，加快形成实物工作量。
项目推进过程中，所有要素跟着项目走。包保单位依法依规做好规划、土地、环评、能评等前期工作，行政审批部门建立重点项目审批绿色通道，国土部门优先保障重点项目建设用地，建设部门全力保障重点项目市政设施配套运行，财政部门积极组织重点项目单位与金融机构精准对接。所有部门既是“指导员”，更是“服务员”，确保项目推进无阻碍、无停滞。南京戎光数字孪生研创中心项目，从第一次接触洽谈到签约落地，仅用1个月的时间，不到两个月就正式运营，再次验证“高新速度”实至名归。
不仅如此，项目方所需即是高新区所为。仅仅6个月的时间，一片8.8万平米的标准厂房就拔地而起，中德（礼生）和颐诺高值医疗两项目拎包入住，只需设备进场后就可投产，最大限度缩短企业落地时间。
鞭打慢牛。对于项目推进，高新区扎实做好调度督导，严格执行月调度、季通报制度，每月调度项目进展情况，积极解决项目推进困难问题，并将项目开工纳统以及推进情况纳入年度绩效考核。同时实施动态管理，年中动态调整优化项目库，有序推动项目建设。加大督促检查力度，对进展缓慢的项目，采取通报、约谈等方式促开工、促进度。
目前，全区重点在推项目78个，其中今年新签约项目已开工20个，已投产11个。
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