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报告:制造业数字化转型整体提速,全方位转型仍需突破困局

   2022-09-27 光明网
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核心提示:“面对重重挑战,数字化转型是破局的关键”,9月26日,在《驾驭数字化转型──数字化赋能绿色智能制造高管

“面对重重挑战,数字化转型是破局的关键”,9月26日,在《驾驭数字化转型──数字化赋能绿色智能制造高管洞察2022》发布仪式上,施耐德电气高级副总裁、商业价值研究院院长熊宜表示,数字化转型将为制造业带来效率持续攀升、低碳可持续加速,以及供应链韧性提高等多重收益。

数字化的未来势不可挡,“十四五”规划指出,到2025年,数字经济的核心产业增加值占GDP比重将达到10%。制造业作为国民经济的主体,在全面数字化的背景下,面临新的趋势和挑战。

制造业数字化转型情况如何?有哪些挑战?数字化如何赋能绿色智能制造?为探索制造业数字化转型升级现状,施耐德电气商业价值研究院携手工业和信息化部国际经济技术合作中心,对十大门类的百余家大中型制造企业高管展开调研,并发布《数字化赋能绿色智能制造高管洞察2022》。

调研结果显示,制造业的数字化转型呈现出总体转型不断加速、更关注可持续发展,以及数据处理能力不断提升的趋势。

熊宜提到,受访企业中达到先进数字化水平的占比从2021年的45%提升到了54%;并且越来越多的企业将可持续发展纳入数字化转型的重要战略目标;数据采集已见成效,近九成数字化转型领军企业已实现了数据的全面采集。

尽管制造业数字化转型进展提速,但调研发现,企业若要实现全方位转型,仍需突破四大困局。首先,92%的高管认为数字化转型的核心前提是清晰、定制化的战略规划,但目前已制定转型战略并展开行动的企业仅占50%。

其次,在挖掘实施场景方面,90%的高管认同数字化转型要找准切入点,但由于场景众多且经验匮乏,企业难以精准聚焦场景。第三,在平衡效率韧性方面,96%的企业供应链受到疫情冲击,亟需利用数字化转型提升响应速度和抗风险能力。最后,在共创创新生态方面,83%的高管认为数字化时代,企业之间的竞争已扩展至生态圈,企业应进一步加强与生态系统的互动。

基于该调研结果,报告建议,以“规划先行”、“场景聚焦”、“敏捷韧性”和“生态共赢”四大价值主张为纲领,赋能企业加速数字化转型。

施耐德电气高级副总裁、工业自动化业务中国区负责人庞邢健表示,数字化转型要回归业务价值。只有结合具体工业应用场景,为客户带来可衡量价值的数字化技术,才能激发出工业场景生产力与效率的极大潜力。(宋雅娟)


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