一、“红色旗帜”领航筑牢车间一线阵地。打造34个“红色车间”示范点，改造建成138个集党员教育、员工服务、学习交流于一体的“党建会客厅”，形成“两新”企业党建阵地“示范带”。创新开展“班前一刻钟”“板凳微课堂”等专题学习1280余次，组织“红色讲师团”进企业、党建指导员送教上门等活动620余场，为企业发展注入“红色动能”。
二、“红色堡垒”聚力发挥车间一线作用。开展党建引领安全生产“双强双争”主题活动，397家非公企业党组织、6700多名非公党员积极响应，以“红色车间”党支部、党小组为主体组建安全生产“吹哨员”小分队，开展“三亮三无”活动，保障“红色车间”零风险、真安全。
三、“红色先锋”提能淬炼车间一线党员。探索建立党员联职“1＋N”制度，由1名党员联系N名职工，放大高技能党员“师带徒”“传帮带”作用。英特派铂业组建以党员为骨干的科研团队，打破国外技术垄断，填补国内多项空白。统力电工张浩技能大师工作室在车间一线开展技能培训，培养党员技术骨干20余名，推动企业技术革新和产品升级。
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