技能人才和产业工人是中国式现代化建设的重要力量。有着超过8万名产业工人队伍的银川经开区，持续深化产业工人队伍改革，坚持党建引领产业工人队伍建设，推动产业工人队伍建设改革提质扩面。
党建引领，创建“五度五力”新体系
今年是产业工人队伍建设改革五周年，过去的五年，银川经开区持续深化党建带工建，全面创新加强新兴领域党的建设工作，形成党工委统一领导、非公企业和社会组织党委与经开区工会合力推进产业工人队伍建设的工作格局，团结带领广大产业工人立足岗位攻坚克难、干事创业。
何为“五度三力”？从成长速度、培养力度、梯队跨度、专业精度、创新强度“五个维度”发力，着力提升园区产业工人的生产效力、创新活力和奋斗合力，致力于造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍。
近年来，银川经开区非公企业党组织覆盖和工作覆已经从“有形”向“有效”转变。通过构建“党工委+基层党委+基层党组织”联动体系，在全区率先成立5个党建工作指导站，实行分片区、网格化联建共建，现有基层党组织193个，模范机关创建达标率80%，非公经济党组织覆盖率85%。在党建引领下，各类人才加速汇聚，专业技术人员突破2万人，占产业人才比重超过25%。
同时，加大在产业工人队伍中发展党员的力度，健全完善“推优入党”制度，对在产业工人中发展新党员给予适当政策倾斜，及时把产业工人队伍中的优秀分子吸收到党组织中来，重视在劳模工匠、技术能手、青年专家、优秀工人中发展党员，提高工人党员比例。截至目前，园区共有工人党员超过2000名。
企业搭台，优化“成长提技”软环境
“从一名走出校园的实习生，能够快速成长为岗位技术能手，得益于企业的技能型人才培养机制、多维度的岗位培训、每年不同类型的技能竞赛，让我快速适应岗位、掌握技能。”在宁夏隆基宁光仪表股份有限公司检验班组的职工看来，企业多个平台的搭建，为员工们成长成才提供了“快车道”。
健全完善人才管理体系和人才培养机制，打破产业工人身份界限，破解管理与工程技术岗位、生产操作岗位间的壁垒，设置专业发展和管理发展两条通道，实现不同职务序列间人才职级1-23级无障碍发展。在银川经开区，很多企业都会像银川隆基硅材料有限公司一样建立职工晋升和成长体系，通过平均2至3年晋升一级的方式逐级培养，输出骨干。据悉，近2年，隆基硅共培养技工1000余名，工程师300余名，管理干部40余名，向其他兄弟公司、新基地输出核心骨干100余名。
同时，园区部分企业探索了线上学习平台技能培训提升计划，在隆基硅材料，便有1-5星专业认证培训讲师近120名，1000多门课程设置，便于产业工人自主选课、灵活学习，形成了员工、班组长、主管、管理层四级培训体系。
结合薪酬制度改革，园区部分企业职工幸福感明显提升。不少企业将高技能人才培养与企业经营指标挂钩，建立与全员内核管理体系相匹配的价值分配机制，鼓励职工“跳起来摘桃子”，实现公司与个人发展的共赢。
工会聚力，打造创新驱动硬支撑
秉持“集中之智、聚众之力”创新理念，银川经开区通过推行“制度+平台+团队+创新+成效”的举措，促进产业工人创新、创效、创优。
部分产业链链主企业逐年加大职工创新创造的投入和奖励力度，在专业研发团队组建，科技成果转化、专利发明上实行成果奖励金、突出贡献奖等创新激励制度，激发职工科研创新内生动力。
同时，经开区工会充分凝聚发展合力，培育创新“沃土”，播撒创新“雨露”，收获创新“果实”。通过开展劳动竞赛和技术革新活动，成为经开区工会加强“六型”班组建设的有效举措。持续开展普惠性“劳动最光荣 创造最光荣”主题竞赛，在企业职工间形成学习新知识、钻研新技术、掌握新技能的良性竞争氛围，提高职工实践能力；广泛开展师徒帮教、岗位练兵、技能竞赛、合理化建议、技术革新、“五小”发明创造活动，发挥劳模创新工作室示范带动作用，激发职工创新创造活力，在职工间形成互帮互学、攻坚克难、勇于创新的共建共享和谐氛围，全面提升职工技能水平，培养知识型技能型创新型人才……
一系列举措，凝聚成企业高质量发展重要动力。近五年园区参加各类竞赛职工累计超30万人次，多项关键核心技术攻关取得突破，职工月均提案改善及合理化建议上万条，产生直接效益超百亿元。
久久为功，逐步构筑起产业工人由“工”变“匠”的强磁场，继续健全与现代产业体系相适应的高质量产业工人队伍，8万多“经开人”正在建功新时代的康庄大道上书写新的“奋斗篇章”。
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