奋力走好新时代赶考路 全力谱写高质量发展新篇章

当前百年未有之大变局和新冠肺炎疫情不断交织叠加，我们面临的任务更加艰巨，面临的挑战更加严峻。但与此同时我们又身处企业发展的高速期，拥有比以往更高质量的发展条件，拥有比以往更好的工作环境，拥有比以往更多人生的出彩机会，享受比以往更加全面的保障支持。摆在我们面前的重要任务，就是要以时不我待、只争朝夕的精神不懈奋斗，围绕凯盛科技集团“3+1”发展战略，以中国联合装备“12663”工作设想为指引，聚焦“一中心、一融合、四辐射”发展方针，汇聚发展共识，凝聚发展力量，一步一个脚印把企业未来发展蓝图变成美好现实，在新的赶考路上书写更加精彩的时代华章。

  轻工业西安机械设计研究院有限公司  党委委员 副总经理 施俊文

在新的赶考路上书写精彩时代华章，我们必须更加坚定以科技创新提高企业核心竞争力。持续深化改革，优化资源整合配置，积极构建“创新、高效、绿色、和谐”创新体系，树立以西安轻机院为母体，多领域板块齐头并进融合发展的“合作发展共同体”,充分发挥科研院所技术引领、支撑、辐射作用。围绕企业核心业务打造“研发+生产+市场”多元化发展，加速科技成果转化效能。通过“筑巢引凤”发挥产研协同集群效应，为企业高效发展腾空间、蓄动能。

一是发挥央企科研院所科技攻关作用，大力推进轻工民生产业技术升级。加快新一代高速插纸格板机、全自动硬盒白酒装盒机等轻工后端包装关键技术的研制开发。重点围绕糕点、月饼等烘焙食品的生产工艺研究，从选材、设计、制造以及智能、节能环保等方面着手，针对自动成型机、自动脱模机、自动摆盘机等烘焙食品加工生产线开展系列化升级改造。

二是立足新发展阶段，拓展军民融合业务发展新格局。积极把握战略机遇，围绕军工领域“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”建设布局，做好军工资质认定，重点针对火炸药装配生产线升级改造，加强与长安大学前沿装备研究所校企协同创新合作，充分发挥企业创新与产业主体地位，加速创新链和产业链深度融合。

三是大力实施新旧产业转化,做好新兴产业转型升级。由传统重卡变速箱齿轮精密加工制造迈向新能源、航天航空高精密复杂部件智能制造，加快高精密机加工板块产线布局调整，逐步完善产线自动化升级改造，进一步降低人工劳动强度和对技术工人成熟度依赖，提升产品良品率和生产效益。

在新的赶考路上书写精彩时代华章，我们必须建立高素质人才队伍。一是围绕企业自身发展需求，重点做好在行业具有一定影响力的学科带头人、骨干专业的高层次人才柔性引进，充分赋予其技术内容决策权、团队组建权、经费使用审核权、绩效考核激励权，激发创新活力，逐步形成“一名高层次人才，激活一个团队，加速科技成果转化效能”的头雁效应。二是细化完善人才培养规划，加大人才队伍培养力度，通过岗前培训、轮岗学习、一线历练、交流培训等渠道，提升干部队伍和专业技术队伍能力和水平，优化专业技术和管理人才结构，提升中、高级专业技术资格人员占比，重点培养一批具有较高综合素质、年龄结构合理的干部骨干，为企业发展积蓄具有发展潜力的年轻后备力量。三是建立健全职工培养、选拔、监督、评价、考核、激励机制，不断激励广大干部员工勇挑重担、堪当大任，在各自岗位上奋斗奉献，在急难险重任务重冲锋在前，在基层一线中经历磨砺，在改革创新中走在前列。通过专业岗位序列改革，细化分工明确责任；通过信息建设，以数据为支撑、以业绩为考量，实现干部能上能下，员工能进能出，薪酬能高能低。

在新的赶考路上书写精彩时代华章，我们必须坚持高质量发展。坚持以科技创新为引领，努力探索央企科研院所新形态，塑造科研生产管理新构架，构筑军民融合发展新高地，创新研发合作新模式，打造可持续发展新格局。全面对标对表强化规范管理，着力加强风险管控和应急处置能力。同时牢记“为企业谋发展、为员工谋幸福”初心使命，始终站稳职工群众立场，维护职工群众利益，始终同职工群众站在一起、想在一起、干在一起，努力创造更有温度的工作实绩，交出更有厚度的发展答卷，以扎实的工作不断提升职工群众获得感幸福感安全感。

时代华章，总是在团结拼搏中共同写就；壮美画卷，总是在接续奋斗中徐徐铺展。我们要坚决扛起“争当表率、争做示范、走在前列”光荣使命，奋力谱写西安轻机院高质量、可持续发展新篇章。