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【聚焦主责主业 全力破题推进】山东肥城经济开发区着力推动各项工作干在实处、争先进位、提质增效

   2022-12-27 山东肥城经济开发区
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核心提示:今年以来,在市委、市政府的坚强领导下,经开区紧紧围绕“五城”建设奋斗目标及新型工业化强市建设战略,聚

今年以来,在市委、市政府的坚强领导下,经开区紧紧围绕“五城”建设奋斗目标及新型工业化强市建设战略,聚焦“双招双引、项目建设”主责主业,聚力盐穴储能产业突破,统筹推进“园区建设、创优环境、乡村振兴、民生改善、坚守底线”五项重点工作,始终坚持党建引领、求真务实,抢抓机遇、主动作为,推动各项工作干在实处、争先进位、提质增效,经济社会运行稳定向好。

NO.1党的建设规范提升

聚力实施党建“五大提升”行动,制定《关于党建统领促服务优化环境促发展的实施意见》,全面提升党建质效。开展“两新”组织党建“清底”行动,组建园区综合党委,新成立企业党支部3个,高标准完成10家“两新”组织、80个村办公场所改造提升工程。实施后备干部梯次培养,公开选聘30名大学生、35名公益岗、6名聘任制会计充实一线锻炼。实施“星级争创”行动,26个村党支部书记纳入专业化管理。建立4个区域特色产业联合党委,实现区域抱团发展。探索党员分类管理、量化积分管理新模式,高标准打造5个党建品牌。

NO.2工业经济提质增效

今年策划产业链项目47个,计划总投资316.8亿元。参加泰安市级集中签约产业链项目17个、泰安市集中开工项目11个。年内建成投产项目12个,成功申报15个省市重点项目。聚力突破盐穴储能产业,明确“前端扩能建穴-中端盐穴储能-后端建网延链”产业发展路径,10个储能产业项目稳定有序推进,全力建设五百亿级盐穴储能产业园,助力泰安打造中国储能之都。

NO.3体制机制创新优化

做实“党工委(管委会)+公司”体制机制,最大程度采用市场化手段抓开发区运营;充分发挥国企平台公司作用,全面承接园区债券项目、企业物业服务等工程;制定《区属国有及控股企业财务总监管理办法》,规范国企运营管理。实施“大部制、扁平化”管理,组建6个工作领导小组,建立完善“三清单一台账六制度”机制,任务目标细化到人;完善机关考核赋分制,以分亮绩,在机关开展“三比三争”活动,树立正向激励导向,激发干事活力。健全完善招商部项目洽谈、落地、建设、投产一贯制服务,组建企业问题整改专班,全力以赴解难题、促发展。

NO.4乡村振兴提档加速

完成流转土地1.2万亩、高标准农田项目1.23万亩、土地增减挂钩105亩,减垄增地7766.33亩,打造2200亩大豆玉米带状复合种植示范带,承办2022年全国高产优质功能小麦现场观摩暨产业化研讨会和省“潍柴雷沃杯”玉米机收减损技能大比武活动,顺利通过国家农业产业强镇验收。

NO.5民生服务更具温度

坚持大抓基层导向,构建五级基层治理责任体系,整合80个“全科网格”,细化361个微网格,完善基层治理架构。实施“育才、归巢、墩苗”三大工程,新调配网格员558名,调优配强人员力量。常态化开展“三问于民”大走访,扎实开展“我为企业办实事”“我为群众办实事”活动,汇总解决问题1235条次,以网格化治理抓实抓牢疫情防控、安全生产、社会稳定、环境保护等一排底线工作。



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