临近年末岁尾，鲁西新区大地上呈现出一派抢时机、抓机遇、全力推进项目建设的火热景象。各重点项目倒排节点、压实责任，加快推进建设进度；各企业开足马力生产，抢时机、赶订单；各职能部门靠前服务，聚力提升服务效能，全区上下联动协作，掀起了一阵阵服务企业、共促发展的新热潮。
位于菏泽现代医药港的山东知和大药厂高端制剂项目，是鲁西新区重点打造的生物医药项目，该项目通过“园区共建、设施共用”的模式落户医药港。在建设过程中，为了保证项目的进度和质量，鲁西新区围绕项目中的难点、堵点、痛点问题，通过一对一“量身打造”为企业提供了全程“保姆式”服务，从统筹协调到要素保障，不断满足企业发展需求。正是得益于鲁西新区职能部门和现代医药港的靠前服务，知和（山东）大药厂项目建设十分顺利，预计将于今年底投产。
“一般药企落地建设，要涉及立项、环评、安评、能评、建筑许可、药号审批等各类手续，不仅程序复杂，而且周期很长。新区的职能部门从项目前期的一系列手续，到项目建设过程中各类要素供给，都实现一对一对接服务，让我们安心又省心，全力帮助项目落地生根。”知和（山东）大药厂总经理侯军旗说。
同样以“共享”理念助力药品产业化的了未元MAH柔性共享平台，该项目突破了制药行业“一品一线”产业化瓶颈，实现“多品共线”。落地产品不需要投资建厂和组建运维团队，使药品产业化“最后一公里”时间压缩90%，成本节约2/3以上。目前，已有25家企业入驻平台，三年内平台可落地100个CDMO和MAH品种，产值过百亿、利税过20亿元。其中，国内前三的头孢综合制剂项目，粉针分装车间已投产，产品进入集采上市；冻干粉针车间建成，通过GMP认证，产品即将上市和集采；口服固体制剂车间年底通过GMP认证，三个产品年可新增产能50亿元，向百亿目标更进一步。
项目足够硬核，更要“跑得快”“跑得稳”，这就需要政企同心合力。为推动项目建设，吸引更多药企“拎包入住”，鲁西新区有关职能部门全面为企业提供“店小二”式服务，从项目立项、建设到竣工投产，从统筹协调到要素保障，全面瞄准各个要点对症下药，着力打造项目全生命周期服务体系，不断满足企业在不同阶段的发展需求。
山东婧瑄医疗管理有限公司是一家注册地为济南的研发、生产、销售体外试剂的企业，受疫情影响，医用耗材无法正常上路运输，面对这一困境，鲁西新区行政审批服务局积极联系相关部门，帮助企业及时协调物流运输难题，解决了企业燃眉之急。
感受到鲁西新区一流的营商环境，企业萌生了在菏泽发展分公司的想法。得知企业这一想法后，鲁西新区行政审批服务局主动与企业对接，了解企业发展需求，靠上服务，联系专业园区和平台公司，多方协调解决企业所需厂房问题，并于11月9日顺利签约。
“咱行政审批服务局的工作人员通过跟踪服务，帮企业解决了很多困难，也让我感受到了鲁西新区良好的营商环境，坚定了公司追加投资的信心，在鲁西新区成立了集生产、研发、销售为一体的新公司。”山东婧瑄医疗管理有限公司总经理陈峥说。
区域发展的比拼，归根结底是营商环境的比拼。鲁西新区积极推动服务能力提升、效率提升，更好激发了发展活力，让“保姆式”服务释放出巨大能量，营造出更优政务环境、更优市场环境，为推进高质量发展落地见效提供了强大动力。
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