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贵州三穗经济开发区“七个聚焦”推动园区工作高质量开展

   2022-12-30 经开区综合办公室
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核心提示:今年来,在县委、县政府的坚强领导下,开发区紧紧围绕“四新”主攻“四化”,始终将新型工业化作为高质量发

今年来,在县委、县政府的坚强领导下,开发区紧紧围绕“四新”主攻“四化”,始终将新型工业化作为高质量发展的首要任务,坚定不移实施“工业强县”战略,严格落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求,聚焦七项重点工作,积极抢抓“新国发2号”和“桥头堡”等政策新机遇,奋力攻坚、主动作为,努力推动园区工作高质量开展。

(一)聚焦目标任务,狠抓经济增长取得新突破。围绕全年目标任务及高质量发展考核指标,紧盯12家规上工业企业的运行监测,统筹推进疫情防控和生产经营,最大限度减少疫情对企业发展的影响。狠抓鼎盛服饰、健盛运动服饰、荣贵食品等增长企业开足马力生产,联创管业、金成建材、星球混凝土等下滑企业产值回升,不断优化存量、提升增量、做大总量。1-11月,开发区完成规上工业总产值8.10亿元,同比增长22.11%;完成规上工业增加值2.33亿元,同比增长27.19%;完成工业固定资产投资4.98亿元,同比增长23.88%;完成外贸出口2143.5万美元;完成工业税收2246.49万元,企业就业人员达4394人。

(二)聚焦实体经济,狠抓产业培育取得新突破。围绕打造优势轻纺10亿级主导产业和新型建材、特色食品两个5亿级潜力产业,重点抓配套、给政策,进一步优化布局,着力发展壮大产业集群。将木界标准厂房二期调整为鼎盛服饰针织服装生产基地,按期交付健盛运动服饰二期生产厂房,并加快推进设备安装进度,力争全年针织服装产业产值突破5亿元。将原汽配机械产业园调整布局为三穗鸭产业园,重点抓民生食品、邓氏皮蛋等蛋制品企业的培育引进,进一步健全完善三穗鸭产业链。推动联创管业二期动工修建,协助嘉程新型建材做好磷石膏砖生产线建设的前期工作,努力做大新型建材产业。

(三)聚焦争资争项,狠抓园区建设取得新突破。围绕新国发2号、“桥头堡”、民族地区等政策导向和资金投向,全力抓好项目谋划编制,加强“跑部进厅”争资争项,编制了三穗经济开发区路网建设项目等13个项目的可行性研究报告,已获省财政厅下级审核通过2023年地方专项债项目3个,省商务厅主管部门审核通过5个。聚焦获批项目抓建设推进。采取现场办公、蹲点督促、日调度等方式狠抓项目建设,推进大健康产业扶贫综合示范园、轻工产业扶贫车间及东西部协作佛山产业园项目建设,2022年新建成标准厂房面积12万余平方米,为推动招商引资项目落地、承接大湾区产业转移搭建优质发展平台。

(四)聚焦产业链条,狠抓招商引资取得新突破。围绕主导产业和特色优势产业建链、延链、补链,抢抓广东佛山定点帮扶黔东南州、顺德定点帮扶三穗契机,充分利用广东地区三穗籍成功人士的资源优势收集招商线索,认真编制招商引资项目,组建小分队重点瞄准粤港澳大湾区特别是佛山地区开展招商引资。今年来,编制招商引资项目50个、精包装项目3个,分赴广东、湖南、浙江等地开展“走出去”招商考察活动17批(次),其中专题到广东开展招商引资活动8天,考察20余家企业,达成投资意向7家。目前,共引进工业项目11个,签约资金13.32亿元,到位资金8.26亿元(含续建项目0.82亿元)。另外,伊妮斯服装加工生产、蛋制品加工生产、体育用品生产、高端碳纤维羽毛球拍生产等项目已达成投资协议,拟于近期入驻。

(五)聚焦企业服务,狠抓惠企纾困取得新突破。按照惠企纾困“四上”企业、园区景区和市场主体三个全覆盖要求,健全完善包保服务企业工作方案,建立“政策找企业、企业找政策”和“一企一策”精准服务机制,全面落实惠企纾困政策。重点帮助鼎盛服饰解决扩能所需的生产厂房、污水泵房改造提升、仓库建设用地等事宜,积极协调做好健盛运动服饰电力线路回路改接,金成建材、嘉程新型建材等企业的供水管网建设,做好联创管业二期、东穗油茶加工项目用地的“招拍挂”,协助新招聘企业员工1875人。建立“梯度培育”机制,加强对“小升规”的培育服务力度,积极推动资源有效配置和要素保障,康恒再生能源已成功申报入规;润穗水务预计12月申报年度入库,同步加强协调宏胜木业实现技改入园,加大跟踪服务力度,力度12月申报年度入库。

(六)聚焦协调发展,狠抓安全环保取得新突破。从严落实领导班子和干部“包保”责任制,坚决扛起安全生产重大政治责任,以最高标准、最严措施、最实招数抓好国庆期间和党的二十大安全保卫战,抓实国务院安委会督导帮扶发现问题隐患整改和省、州、县督查发现问题举一反三整改落实,全面推进工贸领域“打非治违”专项行动,深入推进事故隐患排查排除“双排”行动,同步抓好安全宣传进企业,拧紧安全“阀门”,坚决守住不发生安全事故底线,安全生产形势总体稳定向好。同时,严格落实生态环境保护“党政同责”和“一岗双责”责任制,按照省、州、县环保工作部署,深入开展环境保护隐患大检查、大整治,加强对园区涉水企业的日常监管达标排放,认真做好入园项目的环评及验收和突发环境影响应急预案编制,严守生态保护底线。

(七)聚焦作风转变,狠抓行政效能取得新突破。持续优化整合机构人员,打破现有人员编制和机构组成,设立综合事务保障组、经济企业服务组、招商引资促进组、规划建设运营组、作风建设督查组、安全生产监管组等6个工作组,实行组长负责制,细化组内职责分工,形成责任倒逼机制,全面推动各项工作高效运转。以作风监督为切入点,配齐作风建设督查组成员,重点开展上班纪律执行监督,狠纠上班、开会迟到,上班玩游戏、玩手机等不良行为,加强通报曝光率扭转干部作风。同时,还强化对营商坏境、新型工业化、疫情防控、安全生产等工作督促检查,着力帮助干部查找在推进各项工作中存在的问题,实现以查促改、以改促进的良性互动,有力推动各项工作落细落实。



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