1月7日,市政府党组副书记,滕州经济技术开发区党工委书记、管委会主任高欣主持召开2023年重点工作谋划座谈会。开发区班子成员,各部、室、局,国企各单位负责人参加会议。
此次会议主要是回顾梳理2022年各项工作,总结经验、查找不足,结合当前发展形势和各级决策部署,认真谋划开发区2023年的目标任务、重点工作和思路举措,动员大家团结奋斗、真抓实干,努力开创开发区高质量转型发展的新局面。
会议指出,要以更强担当抓好资源整合,按照“先急后缓、分类处置”的原则,综合采取市场、行政、法律等方式,充分运用约谈整改、兼并重组、异地置换、司法处置等手段,扎实推进项目整合进程,确保全年盘活土地1000亩以上。要以更大力度抓好招商引资,要积极走出找信息、谈项目、促合作,深化产业招商、以企招商、平台招商,创新招商方式,优化方式方法,确保引进过百亿项目1个、过50亿元项目3个、过10亿元项目10个。要以更快节奏抓好项目建设,要树牢“快就是大局、干就是担当”理念,一切围绕项目转、一切盯紧项目干,以项目建设的提速增效推动经济运行持续向好。要拓展外资外贸,认真研究谋划,拿出过硬的措施办法,力争这两项指标多得分、少失分。要以更实举措抓好改革创新,要设立产业引导基金,做好产业资金筹备和投资运营,要围绕飞越机械、海鲲数控等82家重点高企培育企业,一对一做好跟踪服务,力争全年新增高新技术企业15家以上。要用足用好各级人才政策,深化“项目+人才”“产业+人才”引才模式,强化企业人才招引主体作用,加快引进培育产业发展急需的高端人才和创新团队。要以更高标准抓好园区建设,要加快推进园区基础设施建,补齐设施短板、完善功能配套。规划建设局要发挥牵头抓总作用,国企各单位要积极参与,不断增强开发区综合承载能力。要加快推进智慧园区建设,切实发挥好管理平台作用,全面及时掌握园区企业生产经营数据和上下游配套情况,为企业发展提供更加高效精准的管理服务。要以更严要求抓好作风转变,要大力弘扬“严、真、细、实、快”的工作作风,持续深化作风转变,为推动开发区高质量发展提供坚强保障。要加强内部管理和绩效考核,将考核结果与奖惩激励、评先树优真正挂起钩来,切实树立“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干孬不一样”的鲜明导向。
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