一是打造政务营商环境。开展政务营商环境对标改革，对标上海、深圳等优秀城市营商环境评价进行对标改革，强力推动机关作风建设，在反腐、解决商业纠纷、企业服务、劳动就业、劳资纠纷、获取金融服务等服务企业和群众等方面，进行对标制定和建立最优园区营商环境评价标准，着力打造招商引资高标准投资政务环境。
二是打造最优执行团队。要达成世界500强企业的落户，必须打造和他们一样高效的执行团队，有效学习和领悟他们的价值观，一个有统一意识，所有成员都可以达成共识的团队才是好的团队，才能够打造成为强大的执行力团队。制定开发区统一的团队意识和职业追求标准，明确团队的目标及团队成员的个人目标，让每个部门有一个明确的部门目标，而部门中的每一个人也有属于自己的目标，加强部门团队合作的同时，也加强和其他部门的合作，发挥出每一个人的优势，提升开发区全体工作效率和执行效率；建立健全开发区奖惩制度，奖优罚劣，提升开发区全体人员的积极性和创造性，鼓励引导员工忠于职守，担负责任。
三是打造社区营商环境。一个开发区的营商环境，并非仅仅是政务环境这一个方面的营商环境，而是整个园区全方位的营商环境，包括它的每个商业、每个社区、每个角落，辖区所有行业、所有人的表现都代表着这个区域的营商环境，比如说在开发区的某个商业，一旦让投资客商遭遇被宰，马上就会对开发区的印象发生重大的改变并口口相传，同时，还有在政务环境的执行中，每个人执行的尺度都不一样，再好的政策如果没有完美的执行，不仅可能成为摆设甚至还会起反作用，因此开发区的营商环境要整体塑造，要提高所有人的素质。建议在园区各显著位置悬挂社会主义核心价值观宣传横幅的同时，开发区制定出台《雨花开发区居民公约》，让每个开发区居民知晓并做到，以区域营商环境的整体提升促进优质招商引资项目的落地建设，真正让投资客商安心、放心在园区投资建设发展。
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