为园区自我发展增效，探索实施多元化经营。一是提升公司运行运营水平。做好产业的增值服务，帮助园区的生产企业拓展销售渠道，为生产企业创造利润的同时，也给园区增加一定的经济收入；拓展公司运营能力，利用园区部分闲置资源，涉足更多领域进行投资，包括餐饮、旅店、休闲、物业、房产、家政服务等多个领域，可以聘请有一定资质和经验的优秀行业经理承担经营责任，或者引入行业企业，开发区利用闲置资源配比参股，拥有一定股权，做大做强开发区资产。二是提升资产资源盘活水平。利用园区招商引资的有利条件，和参与收购开发区闲置低效企业的投资公司合并控股，以开发区的土地、闲置厂房等资源为入股载体，也可以和发展前景好的招商引资客商合并控股，实现互惠互利合作共赢，提升开发区投资效益水平，为园区经济促增长铺垫砖瓦，这不仅仅是实现开发区经济自由的基石，也是创造开发区利润价值的关键。三是提升园区服务企业水平。筑牢服务企业理念，提升运营管理能力和水平，构建市场化的投入和盈利模式；针对入驻企业的个性化需求，提供针对性的“一站式”服务，包括云服务、APP开发、网站建设、人才培训和数字营销等专业服务，通过更优质的服务获取更多的资源；通过参股企业发展做合格的企业合伙人，让入驻企业成长的同时，达到共同成长，持续成长，通过园区与企业在不同时期下的发展实现价值最大化；围绕企业的产业链、供应链、服务链建立上下游企业的紧密协作，在提升社会协作的水平上，提升园区为企业资源优化的持续配置能力。
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