近年来，该区聚焦高素质专业化干部队伍建设，持续创新培训形式、丰富培训载体、强化培训实效，为全区高质量跨越发展赋能添力。
一是打造“四讲”新形式，培训内容精准化。全区上下联动开展“四讲”学习活动，每周六开设“周末大讲堂”，轮流邀请理论大咖讲宏观形势、企业专家讲产业发展、领导干部讲主责主业、年轻干部讲成长体会，截至目前，已有7名高校大咖、3名龙头企业专家、16名单位“一把手”、8名年轻干部走上讲台，线上线下听课量达2万人次。开发精品课程，结合培训需求调研情况，定向征集干部自制课程，优选《加强新时代非公企业党建工作高质量发展》等3门课程进行全区巡讲。各单位内部纷纷开展“边学边讲边做”、班前微课堂、心语讲坛等学习活动，形成全区干部共同精研业务、谋划发展的良好局面。
二是搭建多元新载体，培训体系科学化。将全员覆盖与精准滴灌有机结合，推进集中训，用好“发展论坛”培训品牌，每季度组织一期理论大课，讲授宏观经济、跨境电商、招商引资等干部亟需更新的知识；分类举办“一把手”领导能力提升班、中青年干部主体班、招商骨干业务能力培训班等主体班次，利用1-2周时间，高强度安排主题调研、学员论坛、即兴演讲等研讨座谈活动。推进自主学，打造每月“云课堂”，累计在“淮安经开区”APP学习专栏上发布视频18期，全区参学率在99%以上；开展政治理论学习，向全区35岁以下年轻干部赠阅《习近平谈治国理政》全套书籍，定期抽查学习情况。推进实践练，分批选派70余名年轻同志赴区内外经济发展一线、放管服一线、街办村居一线、社会治理一线挂（任）职锻炼，全方位帮助各级干部补短板、强能力、拓眼界。
三是实现干教新质效，培训成果实心化。坚持学用结合，突出学以致用，健全“训前测验、训中纪实、训后问效”机制，重点关注干部能否端正学习态度、提升能力素质和推动解决问题。开展“干部言论”活动，260余名学员在培训结束后针对如何履职尽责、如何成长成才、如何助力发展等内容发表观点，部分精彩言论同期推送至“开发先锋”公众号，有力推动培训成果落地转化、指导实践。强化结果运用，通过组织面谈比选、学员论坛、调研纪实等活动，全面了解参训干部的思想动态、学习状态和能力表现，为后续评优评先、选拔任用提供事实依据和参考意见。在经开区首期中青年干部主体班培训结束后，有超过三分之一的学员因成绩优异、表现突出走上了新岗位，逐渐成为干事创业的中坚力量。
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