福山经济开发区按照省经济工作“稳中向好，进中提质”的发展要求，积极融入烟台市抓项目、强招引、促发展新热潮，进本退末抓招商抓发展，高质量做好“加减乘除”法，促进企业健康发展。
全力以赴做“加法”，狠抓项目做大增量
利用经开区自身区位优势，向园区内有增资扩产需求的企业求项目，向园区外有转移项目或有来此投资意向的企业招项目，狠抓项目招引和建设工作，努力培育新的经济增长点，在扩大增量中优化存量。扎实有效抓好“三闲”盘活工作，向“沉睡”资源要效益，用“拉通”和“盘活”实现土地利用最大化，谋求产值最大化，盘活存量，提高质量。
坚决压实做“减法”，减少成本减轻负担
集中攻坚生产要素成本高问题。极力扭转自来水价格上涨带来的不利影响，着力解决天然气价格比周边区市相对较高的问题和因招工难导致的劳动力成本增加的问题，重点突破用水贵、用气贵、用工难等问题。采取多种模式的招工用工招聘方式，帮助企业解决用工难问题；力争在用水、用气价格上比上年下降5个百分点以上，在用电上，提高供电质量。切实减轻企业生产负担，努力为企业“卸包袱”，为长远发展“添底气”。
多措并举做“乘法”，多管齐下乘出动力
将创新作为“第一动力”，强化创新赋能助力企业发展。鼓励企业加大科技创新和研发投入力度，培育更多的“专精特新”、高新技术企业、瞪羚企业等，对有发展前景、科技含量高的小微企业给予用地、政策等方面扶持，发挥科技创新的乘数效应。优化管理模式，增强服务意识。创新推出“企业入格”“网格入企”网格化管理新举措，为园区企业配备网格员，一网管园区，畅通政企联络渠道。温情服务企业，坚持服务理念，“企有所呼，我必有应”，为企业健康发展乘出活力，乘出动力。
排忧解难做“除法”，破除堵点解决难点
以为企业办实事为落脚点，极力优化营商环境，解除企业发展后顾之忧。深入企业生产、项目建设一线，了解企业运行和项目建设情况，聚集企业发展的痛点堵点和难点问题，及时发现问题，尽快解决问题，激发企业内生动力。探索实践企业间“拉通”，实现供需互助“内循环”，在延链强链补链上做文章。加大基础设施投入，提高园区承载能力，改善园区“硬”环境。开展“集中整治恶意干扰企业经营”行动，严厉查处园区党员干部不作为、乱作为及“吃拿卡要”等违法违纪行为，不断提升“软”环境，成为助力园区高质量发展的“硬支撑”。
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