2016年9月11日，由北京江西企业商会主办的首期赣商大讲堂在北京江西大厦举办，该期大讲堂以“创业、创新、共赢”为主题，趣分期创始人罗敏作为80后优秀赣商代表受邀出席，为与会的500多名观众做了题为“我创业十年所犯过的错误”的精彩演讲，现场分享了他的创业经，为北京赣商企业家带去一场思想盛宴。
趣店（趣分期）创始人罗敏现场分享
据悉，作为分期购物平台领军企业的趣分期，如今已经成功转型为消费金融公司，专注为5亿非信用卡人群提供消费金融服务。今年7月7日，趣分期宣布完成PRE-IPO系列首期约30亿元人民币融资，同时正式升级为趣店集团，成为估值高达50亿美元的超级“独角兽”。
趣店公司发展不过3年历史，创始人罗敏却有10年创业经历。十年蛰伏，一朝腾飞，背后是流血流汗换来的经验教训。在商会赣商大讲堂上，罗敏从公司定位、股权比例、团队建设、期权激励、项目选择、政策支持、风险控制等方面分享了他的创业经验。罗敏认为，公司股权必须合理设置，要保证决策权；每个创业者都应该去做自己最擅长的事情，抓住自己有准备的“风口”；有时候选择比努力重要，方向要明确，判断要准确。
“大众创业，万众创新”的号召下，创业路上的大军在不断扩充，趣分期创始人罗敏会上的分享，值得“创业群众”的借鉴。每个创业者都该抓住自己与准备的“风口”，做自己最擅长的事情。罗敏在建立趣分期之初，就有了一个长远的战略规划，从校园分切入，在满足校园群体需求的同时，帮助学生合理规范购物行为，帮助学生有节制的理性消费，培养学生正确信用消费观，加强信用管理。随着服务学生出去离开校园，趣店的用户结构发生了“群体变化”，趣店品牌升级可称为水到渠成。趣店的升级成功，与罗敏自身的战略洞察、危机意识以及卓越的执行力息息相关。罗敏早在2015年就开始布局非在校业务，对于学生群体的服务，趣店也成立了校园生态公司，专注于招聘、实习、就业校园生态服务公司，以便更好的服务学生群体。
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