编者按：2023年是全面贯彻党的二十大精神开局之年，西安轻机院将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕陕西省科技工委和中国联合装备“1456”工作思路、“65238”整体安排，聚焦“一中心、一融合、四辐射”发展方针，奋力实现高水平科技自立自强、高质量党建引领、全面对标对表强化规范管理，着力加强风险管控和应急处置能力等方面，西安轻机院领导班子成员与各部门员工近距离交流座谈，大家畅所欲言针对性提出2023年工作新举措、展现出深耕本职向未来、吾以担当献华章的新作为。
总经办
抓服务，切实履行好办文、办会、办事的职责。围绕“工作争一流、服务上水平”的工作目标，重精细化管理，参谋力求抓住关键，办文力求精实，信息力求又快又准，加大制度监督执行力度。按照“落实科学发展观，推进工作创一流”的要求，增强各部门综合协调，强化部门间联系与沟通，做好各类会议组织协调工作，创造形成工作合力，提高企业运转效率。
抓落实，保证工作有计划、有进展、有结果。坚持按照“干大事，从细节做起；做小事，从大局着眼”的总体要求，落实后勤保障能力。做好群众服务工作，开展慰问和送温暖活动、员工舞蹈健身活动，协助工会开展主题团建活动。提升商务接待规格，推进书吧、商务间智能化、现代化建设。持续改善办公环境，逐步升级二楼大厅、展室，通过LED屏滚动播放视频、图文，打造企业文化对外窗口。
抓建设，稳步提升总经办员工工作能力。围绕“打造执行力、权责清晰”的目标，制定部门岗位标准落实到人，量化考核、追踪反馈工作实际。进一步抓好总经办自身队伍建设，强化工作意识，升级工作效率，做到办公流程清晰且透明，提升团队综合素质。
财务部
紧跟财税法规、加强学习。随着财经法规不断完善，财务人员的财务知识有待提高。财务部通过视频学习课程和模拟试题方式，打破以往以课本为主的学习方式，使得财务人员熟练掌握基础理论知识，巩固所学知识，提高财务部人员的工作效率，扩大财务知识的储备，为2023年的财务工作做好基础工作。
完善财务制度、加强内控。2023年财务部将对以往的财务制度进行修改，把日常报销的时间段加以细化，严格把控个人借款，做到先清后借。为了使大家能够全面提高业务能力，财务部实行轮岗制度，出纳和出纳轮岗、会计和会计轮岗、出纳和会计轮岗。为了使大家有竞争意识，2023年财务部实行积分制考核管理办法。
互相配合、提高效率。2023年财务部将加强和企业各个部门配合，力争为科研项目申报、设计二室产品合同的订立等提供好财务服务，力争让财务人员去各个板块实习锻炼，提高自身业务水平，加强和企业的每一位员工沟通。
会上，党委书记、执行董事、总经理张国安表示：对总经办和财务部去年评为先进集体取得的成绩予以肯定；
他指出：工作中要学会合作，放下自我彼此尊重，营造一种愉快工作氛围，使大家在工作中都有参与感，团队竞争力才会提升；
学习做人、做事，学会协调合作能力，凝聚企业向心力，筑牢团队核心，能无缝融入到其他附属企业及部门，提升能力；
善于学习，乐于学习，有针对性地围绕自身专业学习，使本职工作锦上添花；
优化奖励，设定月奖、季度奖，重点奖励20%-30%的人员，激发干事创业活力；
学会感恩，敬业勤勉，与企业发展协同一心、砥砺奋斗，共同擎绘未来蓝图，总之“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”。
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