为深入贯彻落实“三提三争”活动要求，4月3日下午，沂源经济开发区召开“三提三争”一季度研讨交流会。建设局、投资促进局、安环局等各部门分别交流汇报了“三提三争”活动开展以来的工作情况，总结重点业务、提炼工作方法、分析短板不足、明确努力方向，进一步激发广大党员干部凝心聚力、铆足干劲，全身心投入到园区绿色低碳高质量发展工作中。
沂源经济开发区党工委、管委会高度重视“三提三争”活动，积极落实省市县相关会议精神，精心组织实施，确保活动取得实效。
加强领导，落实责任。全县绿色低碳高质量发展工作会议结束后，开发区第一时间召开了开展“三提三争”活动加快绿色低碳高质量发展动员大会，会上下发了《关于开展“三提三争”活动加快绿色低碳高质量发展的实施方案》和《关于对2023年重大项目、重点工程和重要工作实行帮包负责制的通知》，成立了开发区“三提三争”领导小组，明确主要负责同志负总责、靠上抓，带领干部职工迅速投入到“绿色低碳强引领、高质高效促发展、突破提升走在前”工作之中。
强化舆论宣传，营造浓厚氛围。利用电子屏、宣传栏、门前立牌、横幅等形式，广泛开展宣传。在“沂源融媒”“掌上沂源”和微信公众号等媒体刊发了开发区“三提三争”主攻突破文章7篇，组织了领导访谈和专题新闻报道。邀请县委党校讲师、组织园区党组织书记在机关、企业开展了主题宣讲，推动“三提三争”活动走深走实。
开展大学习，推动大提升。制定了学习计划，开设“三提三争”大讲堂，结合理论中心组学习、主题党日、“三会一课”等形式，组织党员干部深入学习党的创新理论。固定每周六下午为集体学习时间，创新个人自学、领导讲学、专家辅导等多种形式进行学习，开展学习7次，有效推动了干部队伍认知迭代、理念升维、本领提升。
对标赶超，竞速争先。制定《沂源经济开发区关于开展“寻标对标达标创标”行动的实施方案》，明确对标的目标任务及学习重点，以“寻标对标达标创标”为抓手，找差距、查短板、明方向、促提升，全面推动工作落实见效。一季度，创新推进园区基础设施配套建设，采取“投资人+EPC+O”模式，谋划实施总投资7.4亿元的化工园区配套基础设施提升工程；建立要素保障协调机制，实行先收土地、再落项目的“地等项目”模式，全力推进工业项目用地收储工作，解决项目落地难问题；抓好招商引资项目落地推进，人民控股与盛世众望共同建设先进炭材料产业园，广泛开展合作，围绕化工产业园PVC材料助剂谋划引进项目，形成产业链；全面推行重大项目、重点工程和重要工作帮包负责制，53名干部帮包联系57个项目，目前已开工34个。
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