【环球网科技 记者 张之颖】你或许没有听过HIFIMAN，但它是小众高端音响发烧友的珍藏，还是中国人的骄傲。你可能很难想像， 这个来自中国的音响与耳机品牌，不但以高端之姿挤身欧美舞台，在海外，它每项产品更是从1000美元起跳。HIFIMAN每年至少有两位数的增长，产品受到国外媒体的认可。环球网专访了这位打造2万元元天价耳机背后的创始人：边仿博士。
很难想像今天的HIFIMAN，是边仿从毕业时仅有的3000美元奖学金起家。他一路走到今天，已经成为百人的企业。
边仿表示，完全没有找过投资人，公司现在仍牢牢掌握在创办人手里。不让资本把手伸进来，自己从 3000美元奖学金开始 ，到现在就像滚雪球越滚越大。
边仿认为，做生意的第一步，应该是一开始就靠你挣来的钱养活自己。“这时候你学到的东西是非常多的。这样一个状态像是，面临一项业务还没谈下来、即将谈下来的临界点，一旦谈成，你就能缴出三个月的房租。”
“这种心态，和找天使投资人拿个几十万、几百万的投资，然后去把它烧掉，完全不一样。”边仿说，“这个过程挺磨练人，教你想清楚如何去做生意，想清楚如何去走下一步。这个阶段往往是国内很多创业者不具备的。”
在美国攻读博士班第二年，边仿联络国内厂家，开始代理一些商品。直到毕业，他开始生产自己的产品。
“实际上，从代理到做产品，是顺理成章的事。”边仿说，通过代理产品，他一手掌握了美国、欧洲、日本、亚洲等几十家代理商，而有了市场渠道，就掌握了市场销售，有销售就能实现利润。
这样的能力与边仿从学生时代的爱好有很大的关系。大学时期，边仿就非常热爱逛洋货市场买旧耳机、随身听，他把到手的“玩具”修好再卖掉，中间可以赚个一两百元。“我若卖不掉，就没钱玩第二台机器，”他说，“这是商人求生的本能。我鼓励创业的朋友能够去养成这样的能力。”
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