一是打造安心投资环境。打造良好的营商环境氛围,从以前的地价、政策、税收等政策比拼转变到营商服务的比拼,好的营商服务就是好的口碑,好的口碑口口相传,比招商宣传片都有用,投资客商最关心的除了政策之外,最在意的是能不能安心、放心的在当地投资,最怕的就是投资了以后,企业发展无人管,问题无法解决,因而吸引客商的最关键因素就是优质高效的服务;打造高素质的园区服务团队,不仅仅是政务环境的服务至上,而是每个人都是好的营商环境,要培养干部好的精神状态,明确各级干部要时刻践行干在发展主线上、走在群众路线上、闯在改革一线上的工作作风。
二是创新营商环境制度。秉持“营商环境就是生产力”的思想,开展优化营商环境专项提升行动,加快园区政务环境服务流程再造,围绕减环节、减材料、减时间、减成本,采用“店小二”式服务,整合各部门办理项目手续流程,统一绘制开发区项目入区流程表,做好投资客商和群众的务实服务,促进政务服务效能,力促开发区营商环境便捷高效;建立对园区重点项目和企业实行“一对一”、“点对点”的企业服务官制度,精准服务企业,打通服务企业“最后一公里”,着力解决企业发展、重大项目推进重点中的突出问题;大力推进“放管服”改革,以企业和群众需要为核心,疏通和化解企业和群众办事创业的痛点、难点、堵点。
三是构建高效廉洁环境。一流的营商环境需要高效廉洁的开发区干部队伍去执行,围绕建设忠诚、干净、担当打造园区高素质的干部队伍,推动干部能上能下、能调能进真正形成常态。构建日常考核、业绩考评、年度评价三位一体工作机制,通过干部政治素质考察正反向评价标准,综合提出优秀、健康、亚健康、不健康的考评体检结果,针对考核结果对优秀的干部给予提拔到重点职位和岗位,对判定为亚健康的进行谈话提醒和教育培训并视情况进行组织调整,以正向激励考评激发开发区干部全力以赴发展的动力。
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