一、全力猛攻“龙头项目”。紧盯大体量，重点紧盯在谈的50亿元、100亿元重特大项目和重大外资项目，集中精力、集中人力、主动出击，力争在上半年能够有所突破；紧盯话语权，深耕行业内的头部企业，特别是本土的、新招引的头部企业，多沟通、多交流、多上门、多交朋友；紧盯成长性，瞄准集成电路、新能源、光电信息、生物医药等产业方向，加快引进一批具有高爆发性、高成长性、行业关键核心技术的重大科技项目。
二、用足用好“朋友圈”。聚焦北京、上海、粤港澳大湾区“三大区域”主动出击，加强与市内重点央企（国企）、知名民企、外资企业、金融机构、高校院所的对接合作，强化运用产业链招商、以企引商机制，进一步丰富信息渠道、拓展项目来源。强化“金融+项目”联动，用好基金背后的产业生态圈，强化以“投”促“招”；持续加强与头部基金、专业基金的对接，锁定与“三特四新”产业高度契合的重大项目、前沿项目，找到合作敲门砖，汇聚更多项目源。
三、全面提升“四个维度”。紧盯开工目标，对尚未开工的重大项目，倒排计划、挂图作战、压实责任，确保5个省重点项目、20个市重点项目、35个区重点项目上半年全部开工；对计划内未开工的政府投资项目，逐一过堂、逐个攻坚，把工作往前做、把进度往前赶，确保应开尽开、能开快开。围绕全年固定资产投资175亿元、工业投资136亿元的目标，坚持“项目化、清单化、节点化、责任化”，推动项目协议投资额加快转变为实物工作量和纳统投资量。
四、全面优化“要素保障”。在土地资源上，千方百计加大连片腾退低效用地攻坚力度，确保全年储备1500亩以上增量产业发展空间，并在成本可控、财力允许的前提下，最大程度储备指标与资源，重点储备5块800亩~1000亩的产业发展空间。在能耗容量上，加快存量落后产能关停，进一步畅通重大产业项目“环评绿色通道”。在营商环境上，推进项目策划即入库、拿地即开工、建成即使用。
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