铺下一张网，服务众企业，立足小网格，发挥大作用。经开区自开展网格化管理工作以来，不断创新服务模式，为企业发展提供最优服务，架起“连心桥”、“互助桥”，服务企业办实事，以“小网格”筑起企业发展“大格局”。
网格公示明责任
架起沟通“连心桥”
为更好地服务园区企业，使网格化管理工作开展横向到边纵向到底，做到全域企业全科服务，经开区为每个企业配备了固定的网格员，并将网格员公示牌张贴到各企业，对网格员的姓名、照片、联系方式和工作职责等内容进行公示，企业有了问题解决“专家”，心里吃下了“定心丸”。小小公示牌，明确的是责任，彰显的是服务，架起了企业与管委沟通的“连心桥”。
网格助力求发展
架起拉通“互助桥”
网格划分明确的是责任，但并不是划出界限与隔阂。园区企业之间因业务不同、产业不同，关联度很小，相互之前不熟悉，甚至出现一墙之隔的两家企业不沟通不熟悉等现象，谈何合作与发展。经开区管委积极发挥网格员的“触角”作用，做企业发展的“服务员”，当企业间交流的“接线员”，拉通企业间的交流与合作。企业订单不足，网格员协助拉通找订单，找到合作伙伴，实现互助共发展；企业家思想不够解放、创新意识不够强，经开区管委组织企业外出学习“求真经”，促交流，增了解，做拉通，真心实意为企业发展架起拉通“互助桥”。
网格助力解忧愁
服务企业办实事
经开区管委于年初提出的“十件实事”工程，是服务网格企业的最好见证。用工难、生产成本高，是园区企业发展面临的共同难题；改善园区卫生、交通、治安、政务等 “软硬”环境，是经开区优化营商环境的必要举措。为此，经开区依托网格化管理，明确责任单位和责任事项，全力抓好“十件实事”工程的实施，外出招工、降要素成本、畅通道路、优化环境等，为企业发展排忧解难，全力助力企业健康发展。
网格员作为打通服务企业“最后一公里”的实践者，一头连着企业，一头连着管委，服务是否到位，企业是否满意，直接关系到园区营商环境的打造和企业的长远发展。下步，经开区将继续实行网格化管理，发动网格员切实为企业服务，真正将服务工作做实做细，使企业在园区经营好，发展好，用“小网格”筑起企业发展的“大格局”。
免责声明：本网转载自其它媒体的文章，目的在于弘扬科技创新精神，传递更多科技创新信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责，在此我们谨向原作者和原媒体致以敬意。如果您认为本站文章侵犯了您的版权，请与我们联系，我们将第一时间删除。
