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江苏常州经济开发区:实现制造业智能化改造、数字化转型的重点工作导向

   2023-06-06 常州经开区党政办公室
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核心提示:一是重点加强规划研究,制定我区“智改数转”发展规划。结合全区制造业工业发展的基础和现状,特别是对我区

一是重点加强规划研究,制定我区“智改数转”发展规划。结合全区制造业工业发展的基础和现状,特别是对我区4大产业集群典型企业进行调研分析,总结典型企业的“智改数转”经验做法,加大推进力度。

二是重点推动新型数字基础设施建设,为数字化转型提供保障。数字基础设施包括数字化基础设施(包括5G、人工智能、物联网、云计算、数据中心、智能终端等)和基础设施数字化等。

三是重点加快数字化、智能化技术在制造业的推广应用,鼓励企业、科研院所协同创新,推进数字技术在产品创新中的应用,提升企业生产运营等各环节的智能化水平。加快建设数字营销网络,建设敏捷响应的用户服务体系来提供在线监控、远程诊断、预测性维护等延伸服务,探索平台化、集成化、场景化增值服务。

四是重点引导企业积极参与数据标准和安全体系建设,引导制造企业在合理的共享边界和使用范围中尽可能地打破各分工环节的“信息孤岛”。鼓励龙头企业、科研机构、服务机构紧跟国家基础共性和重点标准研制步伐,加快数据治理体系建设,加强生产现场、服务过程等数据动态采集,提升安全防护水平。建设态势感知平台,加强平台、系统、数据的安全管理。

五是重点培育壮大“智改数转”核心企业和集成平台,带动产业链实现“智改数转”。通过发挥产业链上核心企业与集成平台的引领作用,引导企业应用工业互联网提质增效,把行业巨头和战略合作者“请进来”,培育产业集群。

六是重点构建人才培养体系,探索复合型技术人才培养模式。从技术与产业发展的需求出发,在数字能力、数字技术和数字知识三个层面,构建适合数字化产业的数字素养教育和评估框架,构建数字素养教育、具体素养及其知识体系。支持重点产业企业与研究机构加强合作,开展有针对性的人才培训,培育“智改数转”领域领军人才。

七是重点推进两化融合管理体系建设,为企业“智改数转”提供有效的方法和工具。两化融合管理体系是企业系统的建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法,覆盖企业全生命周期,可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求,规定两化融合相关过程,并使其持续受控,以形成获取可持续竞争优势所需要的信息化环境下的新型能力。

八是重点发展“智改数转”生态圈,根据特色产业和集聚特点,引进和培育本区域的“智改数转”服务商,为广大中小企业提供行业内“智改数转”成熟案例、解决方案和经济可行的操作方法,促进全区中小企业“智改数转”蔚然成风。



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