7月18日，据台湾媒体报道，鸿海集团总裁郭台铭表示，创业有三大秘诀，不要离专业本能太远，掌握核心知识竞争力；创业团队同构型不要太高，要互补；不怕错误决定，决定要看领导力。
郭台铭近日出席台湾某活动时表示，年轻朋友开始创业，首先秘诀在于不要离自己专业知识太远，核心知识竞争力要掌握住，杠杆不要拉太长。
郭台铭指出，年轻朋友一开始创业，可能没人认识你，募资会遇到困难，可能会遇到不少挫折，年轻朋友创业，一开始满腔热血，会遇到非常多困难。
其次，郭台铭指出，年轻朋友领导创业团队，成员同构型不要太高，要互补。
郭台铭指出，若同构型太高，创业团队的意见没有全面性的思维，既然要团队作战，要找互补的团队成员。
再者郭台铭指出，创业团队都是看领导力。
郭台铭表示，创业过程中，大家一定会遇到困难，会有不同看法。他指出，创业过程中的关键决定，都在于自己，若自己做错了决定，经验更是非常可贵。
郭台铭说，创业过程挫折越多，经验也越多。国外有一句话，有了经验就懂得判断，有了判断就会成功。
鸿海王国第一笔资金 郭妈妈标会来的
郭台铭表示，当初创业，取得资金、调度资金困难，他第一笔资金是妈妈标会来的。他认为，现在年轻朋友创业，钱不是问题，在于有无创业家精神。
他说，鸿海1974年创业，正好是当年李国鼎推动进口取代的经济成长时代，从做电视机旋钮起家，到机密模具、机密机械、电子、光学、材料、半导体、感测组件等领域。
谈到创业过程，郭台铭指出，他创业的时候，没有任何天使，那时候创业是拿不到资金的，像现在新创团队可以通过报告有机会拿到上千万元资金，在当时是不可能的。
他回忆，第一笔资金是妈妈标会标来的。标会，又称抬会、打会、跟会，是一种具有悠久历史的民间信用融资行为，具有筹措资金和赚取利息双重功能，通常建立在亲情、乡情、友情等血缘、地缘关系基础上，带有合作互助性质。
当时创业环境和现在不一样，当时资金取得、调度资金非常困难，支票借贷利息是3分利，那时还有票据法，中小企业资金周转并不是那么容易。
他开玩笑说，当时不少中小企业董事长用太太的名字，他自己没有这样做，把公司搬到土城，是准备万一票据没过、若送到土城看守所，也可以就近与公司客户洽谈生意。
郭台铭说，当时他创业，上完夜班休息，就把电话簿当枕头，睡没几个小时，一大早就骑摩托车出去送货，抢先其他竞争对手送货。他说，到现在为止，他每天都至少工作16个小时。
郭台铭表示，现在年轻朋友新创团队创业，钱不是关键核心的问题，因为现在资金非常多，资金利息很低。现在新创团队能否成功，是有没有创业家精神的问题。
郭台铭点出，现在全球不缺创业题目、不缺创业资金，创业平台也很多，缺的是创业的人才，关键在于创业家，背后有没有决心，现在缺的是有决心有毅力、不成功绝不罢休的年轻创业家，缺的是下定决心的“浴火凤凰”。
郭台铭表示，创业这条路不平坦，要有决心走下去，成功关键在人，有创业念头，也要有核心竞争力，要有坚强的信念，面临过去无法想象、接踵而来的问题。
郭台铭说，他正在找人才，也在找接班人，他要找的是那种打死不退的，希望年轻朋友新创团队有这种精神，任何题目交到手里，就可以成功。
以利润中心翻转百年夏普
郭台铭以鸿海投资夏普为例表示，他也会问自己，走这条路是为了什么。他告诉自己，希望通过投资夏普，学习翻转这个百年企业，通过这个过程，带领一群年轻人、带领一个团队去学习。
郭台铭指出，目前正在夏普企业内转变体质，要把夏普变成100多个利润中心，变成创业的环境。
郭台铭说，夏普拥有很多感测技术，现在鸿海有一组人住在日本，与夏普的技术工程师合作，发挥工匠精神发展基础精密感应技术。
免责声明：本网转载自其它媒体的文章，目的在于弘扬科技创新精神，传递更多科技创新信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责，在此我们谨向原作者和原媒体致以崇高敬意。如果您认为本站文章侵犯了您的版权，请与我们联系，我们将第一时间删除。
