稳健医疗的董事长李建全,参与和见证了改革开放,乘着时代洪流,将稳健医疗从最开始的一个办公室,一台传真机,一个打字机,一个电话机,两个雇员发展到如今屈指可数的上市集团。这得益于集团的“质量优先于利润、品牌优先于速度、社会价值优先于企业价值”经营原则,更得益于李建全对可持续发展战略的重视。
“Purcotton全棉时代”品牌是由李建全亲手创建的。他提到“成立全棉时代的时候,很多人觉得我们傻,只用棉一种纤维做一个品牌。这样做的代价,就是我们的产品成本要比用其他纤维特别是化学纤维成本高好几倍,但是我们从没有因为成本问题,在产品里掺杂其他纤维,从未想过通过降低产品品质去打价格战”。
除了出于质量的考量,全棉时代品牌的创立更是对可持续发展的推进,对社会责任感的践行。棉花作为一种天然纤维,整个生长周期内的碳吸收量远超过碳排放量,种植过程中还能有效减少水土流失,改善土地沙漠化,且棉花是有机物,埋在土里3个月即可降解,对于碳减排、碳中和的意义十分重大。
为全面响应可持续发展战略方针,稳健医疗在今年年初正式提出了“2027年实现碳达峰,2050年实现碳中和”的“双碳”目标。为尽早实现这一目标,稳健医疗从研发到生产“多管齐下”。在生产端通过无水工艺、纱布雾化水洗、植物染等工艺,节省了大量水资源,并减少排放。积极推进绿色工厂建设,通过中水回用、余热回收等多项措施节能减排,提高能源利用率。未来还将探索智慧工厂,实现无人化流水线、黑灯车间,再到灯塔工厂。
“这是一个艰难但正确的目标,只要全体人员力出一孔,我们有信心实现。”面对这个稍显“激进”的目标,李建全仍如当年创业起步时一样坚定。
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