一是发挥组织“牵引力”。把握“四比四强四争先”实践活动政治要求和工作根基，着力提升组织力，筑牢“两新”组织基层战斗堡垒，以党的红色引领凝聚奋进共识。组织企业设立红色车间、示范班组、党员责任区、党员示范岗等，党员积极参与“三亮三比”和“诚信服务先锋行”活动，壮大争当立岗献功排头兵的红色力量，把党的组织触角延伸到企业生产经营管理“神经末梢”，成为推动企业发展的红色动能。开展首届“十大党员先锋”评比，拍摄《先锋礼赞·逐梦惠开》宣传视频，打造张寿炎、陈应祥、浦栋麟、许明康等一批“两新”组织先进典型，营造争当时代先锋的氛围。煤矿机械党总支开展“公开晒承诺、党员交答卷”活动，上能电气推行“红色教员”计划，锡能锅炉开展“班组+党小组”双细胞党员示范行动，使党员成为职工身边的“领头雁”，将党员群众紧紧拧成一股绳。
二是找准需求“坐标轴”。把“四比四强四争先”实践活动同做好疫情防控、排查解决民生领域突出问题、开展“我为群众办实事”实践活动紧密结合，坚持问题导向、需求导向，找准发力点和突破点。生物医药企业党员职工积极投入核酸检测相关研发生产，“火眼”实验室党员带队严阵以待、连续“作战”，用实际行动为增强城市“免疫力”保驾护航。长效推进“社区吹哨、企业报到”行动，威孚长安、新大力、新田鼎力等一批“两新”组织走进社区，结对共建“红色先锋”党建联盟志愿服务队，认领社区居民“微心愿”，投身社区一线参与疫情志愿防控。华通气动党支部推行“1+6”党员联系群众制度，让党员“动”起来，开展政策宣讲、走访慰问，听取职工合理化意见建议，通过列举问题清单、制定整改措施、跟踪销号落实“闭环管理”。锐科激光党支部推行党员思想政治工作责任区、“心灵驿站”等建设，及时掌握职工思想动态，加强心理疏导，调处矛盾纠纷，构建和谐劳资关系。
三是用好党建“催化剂”。把企业发展作为“四比四强四争先”活动的出发点和落脚点，把园区、厂区、车间、班组打造成“比、学、赶、帮、超”业务竞赛的主阵地，实现党建工作与生产经营“双轮驱动”。产业园区组织党员骨干开展招商及产业服务技能PK，当好服务企业“店小二”，推行“保姆式”服务，为企业发展保驾护航。煤矿机械党总支创建“五个一线”车间党建工作法，党员认领安全生产、质量控制、项目攻关，完成QC改进项目32项，涉及工艺优化、质量改进、降本增效等五大类别。赛晶电力电容器党支部书记亲自挂帅，成立“白鹤滩-江苏”布拖换流站攻坚组，并带队成功研制TBB600产品，入选江苏省中电推广应用的新技术、新产品目录，获得国家电网首台（套）工程示范证明。上能电气党支部成立生产攻坚组，“宁夏·同心”10GW高效智能逆变器生产项目建成投产。自主题活动开展以来，经开区“两新”组织共成立以党员为骨干的攻坚组69个，攻坚项目91个，已取得技术创新成果65个。
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