晒成绩、摆问题、明方向。6月16日，莒县经济开发区召开季度业务工作述职评议会，以现场述职、现场打分、现场评议的方式，对各部室季度业务工作进行量化考核，在全区上下牢固树立踔厉奋进、争创一流的导向意识。
评议现场，各部室负责人依次上台进行述职汇报，围绕季度部门业务开展情况和创新亮点工作进行详细阐述，逐一亮出各自“答卷”。
在听取述职汇报后，开发区班子成员和各部室负责人对各部室季度工作完成情况和亮点工作逐一进行打分、投票，班子成员分别对部室工作进行点评。
会议对后续述职评议工作开展情况提出具体要求。
会议指出，作风建设要挺在前面，一个单位的执行力和凝聚力强不强，关键看作风建设实不实。要抓好作风、提升品质，严格纪律要求，增强服务意识，强化作风建设，提升服务职能。要改进作风、担当有为，要不断抬高标杆，增强一流意识，向高标准看齐。要争当业务“专家”，定期组织学习，提升职工综合素质能力，掌握各项惠企政策，了解各产业发展动态以及产业链上下游配套合作等信息，做到与企业家同频共振的业务“高手”。
会议强调，干事创业要更有韧劲，开发区作为全县经济发展的主战场，要聚焦业务抓统筹，学会“弹钢琴”，分清轻重缓急，抓主要矛盾。班子成员要与部室一起研究工作，协助工作推进，抓住产业链这条主轴，聚力突破，抓出成效。部室负责人要抓好自身业务工作，做好与上级主管部门沟通联络，确保工作交流汇报畅通；要带好队伍抓好兵，既要定人定岗定责，各司其职，又要“拧成一股绳”，面对紧急任务，一起上阵，分工不分家。要注重改革创新，及时总结提升好经验、新做法，争取作为改革创新案例在全省乃至全国推广。
会议强调，服务能力要继续提升，擦亮开发区就是企业“娘家人”服务品牌，一切围绕企业、项目干。要下功夫，强化服务能力，提高知识储备，要对县情、产业发展、招引政策等情况谙熟于心，当“专家”不当“外行”，充分利用“八小时”之外时间，铺下身子研究政策、分析现状、突破瓶颈，人人争当莒县招商的代言人。要早谋划，抓好提前量，要有超前服务、主动服务的意识，做好项目招引、落地、建设、投产运行等全周期服务，要从企业家角度思考问题，事无巨细，特别是项目遇到土地、环保等要素制约，更要迎难而上，全力协调解决，加力形成“谋划一批、储备一批、开工一批”的良好格局。
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