一、围绕中心工作做强主营业务。用足用好政策性开发金融工具，扎实推进特色专业园区建设、城市更新、工业园区“六抓六促”、人才安居工程等重点任务。坚持市场化经营机制，算好投入、产出、效益“三本账”。
二、围绕资金保障优化融资结构。持续优化升级信用平台，抢抓融资政策“窗口期”,打好债券、CMBS、EOD、REITs等组合拳。聚焦关键岗位，不拘一格引育一批复合型人才。
三、围绕资产增值提高收益水平。理清资产“家底”,聚焦使用率、收益率等关键指标，建立健全资产系统管理和监督考核机制，强化专业人员队伍建设。
四、围绕产业运营助推经济增长。实施基金合作、项目投资、产业落地“闭环”机制，高质高效推进科创载体建设、工业上楼、飞地孵化等工作。
五、围绕专业高效加强团队建设。突出抓班子、带队伍、引人才、强管控，一体推进人员管理横向到边、纵向到底，加强干部职工教育引导，严格廉洁自律。
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