今年以来,金乡经济开发区食品产业园把推进重点项目建设作为重中之重来抓,牢固树立服务项目意识,强力推进重点项目建设进度,促进泓森艾维尔果蔬健康食品深加工项目、阜盈食品一体化健康食品项目等重点项目早投产、早达效果。
一是创新项目服务机制,实行项目包保制度。不断完善服务体制,提升服务水平,拓展服务领域,转变服务观念。每个重点项目都安排由科级领导带头的专业包保团队,全程跟踪实行“保姆式”、“一站式”服务,大力推行现场办公制度,做到精细化跟踪服务,随时掌握项目进度,及时协调解决问题,使所包项目快建、快投、快回报。
二是强化项目推进措施,实行项目分类管理。对在建项目实行挂图作战,大力推行量化限时工作制,细化、量化每一个项目的具体目标、时间节点和完成时限。对即将投产的项目,帮助企业做好“扫尾”工作,协调办好相关手续,做好用工、用水、用电等要素保障工作,确保按时顺利投产。
三是加强督查力度,确保工作落到实处。园区督查室不定期地对重点项目推进情况进行实地督导检查,根据时间节点表,对推进不力的项目“亮灯”督办。确保重点项目高标准建设、高效率推进,按时间节点顺利完成建设。
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