12月11日下午，作为中国企业领袖年会主席的贾跃亭，现身“2016中国企业领袖私享会”。贾跃亭的的人气简直爆棚，在会议开始前一个小时，门外已经水泄不通，而因场地限制未能进入的观众还十分不满地在“私享会”进行过程中“拍门”表达不满。
会上贾跃亭播放了乐视汽车与法拉第等车的加速测试视频，乐视汽车加速远快于其他车。视频播放完，台下响起一片掌声。“再放一遍吧！”贾跃亭的呼吁得到了台下的支持，播放完，台下再次爆发掌声。
贾跃亭的粉丝很多，“贾总，我们公司来了29个人支持你！”演讲中一位嘉宾站起来喊道。演讲结束后，一位男士站在贾跃亭私享会的背景墙前面屡屡调整姿势拍照留念，脱掉大衣只穿西装以示正式。
山西省副省长王一新也力挺乐视，“跃亭是我们山西人，是我们当代新晋商的代表，是我们山西人的骄傲。我也注意到最近跃亭和乐视遇到一些困难。我想跟跃亭说的就是两个字挺住。”他同时指出，你碰到的这些困难与当年刀口舔血的晋商前辈们比算不了什么。只要你自己心中有定力，心中有底气，脚下能生根，就没有爬不过去的坡，跨不过去的坎。家乡父老支持你。你想在山西申办“互联网银行”，我们支持你。家乡永远是你温暖的大后方。
“私享会”结束后，贾跃亭接受了中国企业家的专访。贾跃亭“私享会”和专访都说了点什么？别眨眼，以下全是干货！
一、世界会为 All In 者让路
经此风波后贾跃亭说，乐视生态一定能够成功，超级汽车一定能成功。针对乐视的质疑不会就此停止，战士的归处是战场，剩下的一切就都交给时间来证明：用行动说话、用结果说话、用事实说话。
我们拥有这样一群“同路人”，他们相信互联网生态模式一定能够代表未来：Dream On and All In。
二、全部身家交给了我的梦想
我知道很多人都想知道那个问题的答案——这样拼命，到底为什么？我已经把我的全部身家甚至生命都交给了我的梦想，相信一定会成为那1%；如果你也可以为你的梦想奋不顾身，你也会成为那1%。
相信，世界会为All In者让路。
三、坦诚是乐视的性格所在
为什么要写那封公开信，把自己至于暴风眼？有媒体、股东、朋友，甚至大量的乐迷问为什么这么坦承的把这个事说出来，别人都把自己说成花一样，但是说实在的，我们不后悔，这是乐视的性格所在，这是我们真实的表达。
但是我觉得这次大争论，其实对我们这种模式也是一个好事，在一个关键时期，能有这么多人讨论这件事，就是我今天演讲背后，就是两种思维的冲撞。我们坚定的认为乐视渡过这个难关不是什么难事，因为乐视的确创造新的价值。要是能够做出独一无二的价值出来，其实再大的外界的困难，我觉得都能获得突破。
对于那些理性的批评，我们也欢迎，因为这些声音对于一家企业的成长成熟来说是好事，任何一家企业在发展过程中总会出现各种各样的问题，来自外界的批评会让企业更清醒，更好地审视自己。
四、不能怕错而不去做
对于很多企业来说，企业的性格都会受到创始人的影响，这不是乐视才有的特质。在这么多民营企业中，很多企业都有创始人的性格特点，这是必要的，也是没法避免的。而对于乐视来说，我是希望它能做出一些不同的东西，而不是跟在别人后面去做，我们允许尝试、允许试错，但不能为了怕出错就不去做。
五、一两个月内有重大融资
贾跃亭毫不避讳乐视这次舆论旋涡，笑着调侃道：“过去一个月，乐视密集占据着各大媒体的头条。”贾跃亭称：“乐视相关融资工作都在顺利推进之中，我们会在合适的时机对外发布。”中国企业家记者采访时，贾跃亭表示一 两个月内有重大融资。
六、 FF 首款量产车是超级旗舰
1月3日乐视战略合作伙伴FF首款量产车将在 CES全球发布。会上贾跃亭播放了乐视汽车与法拉第等车的加速测试视频，乐视汽车加速远快于其他车。贾跃亭称，FF首款量产车是一个超级旗舰。
各种各样的人都劝我放弃乐视汽车。乐视核心的价值观不会改变，核心的方向不会改变，改变的是我们的能力。
七、汽车瓶颈是产量的瓶颈
“12月底，我们将正式向大家发布乐视超级汽车产业园的重大进展。”
乐视非常创新，包括资金的利用效率非常创新，如果达到一个百万量级的标准，传统汽车的模式，或许将近1000亿，乐视大概有1/3已经投进去了，现在只要有几十亿到一百亿我们就足够量产了。量产应该会在明年的时间。现在的瓶颈是产量的瓶颈。
八、乐视手机不会追求纯利润
大家关心的手机供应链正在逐步得到解决，已经解决了60%、70%，接下来的三四个月会恢复正常，即所有的业务都正常运转。乐Pro3已经恢复现货售卖，生态AI手机 Le Dual3即将发布。我们依然会用生态来补贴硬件，只是我们补贴的力度会减少，我们明年甚至后年在手机领域肯定还不会追求纯利润。
九、乐视和小米不在一个维度
谈到网络上热炒的乐视与小米的口水战，贾跃亭称：“在前两三年还会有双方你来我往的争端，但是近一年来，乐视再不会提小米了，压根儿没有那个必要，不在同一个维度了。”
十、乐视最艰难的阶段已过去
上市公司体系内的超级电视，刚刚突破了1000万台保有量的销售目标；非上市公司LeEco体系内的超级手机，今年也将创下2000万的销售记录。以这两大智能终端为“硬”入口，乐视运营维护着5000万乐迷；以内容为“软”入口，乐视视频携花儿影视、乐视影业，为数亿用户提供内容服务。
乐视的战略和方向都不会改变，只是会调整发展的速度和节奏，而之前的速度与乐视的能力并不匹配，对于乐视汽车，贾跃亭认为它是七大生态系统中第二重要的业务，仅次于上市公司。贾跃亭表示，乐视最艰难的阶段已经过去。
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