走出办公室，走进企业，走进车间，在一线察实情、听呼声，了解企业所思所急所需，用心用情用力解决融资、人才、用工、要素保障以及发展中遇到的问题……近日，冠县经济开发区创新管理服务企业模式，将282家实体企业全部明确到34名干部职工名下，逐一开展走访助企活动，把服务企业落实到行动上。
一家接着一家问，问出“问题清单”
方案一出，立马行动。对于企业提出的光伏安装、人才招聘、科研项目申报、研发机构创建等问题，一些能现场解决的问题当场得到了解决，不能现场解决的带回去进行了交办。截至目前，已建立问题台账23条，征求意见建议32条。
“现在的园区工作人员服务态度好、办事效率高，对企业反映的事情能够及时回应、立即落实，是真心愿意助力企业发展贡献一份力量。”山东冠县恒良管业有限公司总经理李占武由衷感慨道。
一锤接着一锤敲，敲出“成效清单”
开展企业走访，根本目的是助企发展。针对梳理的问题，开发区建立工作台站，实行销号式管理，明确由副书记进行牵头解决，对涉及上级职能部门的及时向上对接，确保所有问题限时办结。只有一锤接着一锤敲，一步紧跟一步行，才能把一个个“问题清单”变为“成果清单”，才能积小胜为大胜。
“蹄疾步稳谋发展，笃行致远开新局。开发区有信心有条件有能力，以更高站位、更大力度、更实举措、更严要求，围绕企业需求保障支持企业发展，出实招、解难题、办实事，用干部的“辛苦指数”换企业的“发展指数”，尽最大努力实现最好结果，助力园区经济行稳致远。”开发区党委副书记马贺表示。
优化营商环境永远在路上。下一步，冠县经济开发区将继续围绕企业的发展需求，深化管理服务工作效能，为企业提供点对点、全过程精准对接与服务，引导企业进行扩产升级，助力企业做大做强，汇聚高效率、高质量、快发展的新动能。
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