上半年，涟水经济开发区客商服务中心紧盯四线统筹的牵头作用和三方照面的服务角色定位，以全力缩短工期促进项目快转化为目标，以持续优化服务为引领，统筹推进招商信息的收集、跟踪、存量土地资产的梳理、项目推进等工作。截至目前，开发区在手跟踪招商信息一共32条，其中三星级以上有价值信息23条，双方已互相考察过的信息16条。在手服务签约项目16个，在建项目19个，上半年已签约5个项目，总投资15.2亿元，分别是江苏嘉立创线路板生产项目，卓卓依个性服装定制项目，中信华固废处理项目，苏杭二期线路板生产项目，飞天电子线路板生产项目。
一、强化沟通，手续办理能快则快。明确由专业部门做专业的事，由规划、国土、环保等部门协同推进项目建设，全面梳理在建项目、签约项目进展及存在问题，每个环节明确推进时间节点，各部门按期完成帮办内容，并实行周汇报制度，确保项目有序推进。上半年，共计办理复力医药、联晟科技、立创商城、特创科技等16个项目开工前备案、环保等手续50余项。共计完善柯德展示道具、金坤重工、汇丰二期等22个在建项目土地、建设手续等手续20余项。
二、加强协调，保障项目建设进度。客商服务中心加强与引资部门、专业部门、投资方的沟通，帮办过程中加强信息反馈，做到信息对等，共同为项目快速推进出谋划策。深入项目现场，了解项目建设存在问题，第一时间邀请相关部门看现场，找原因，拿方案，并跟踪问题解决情况。针对在建项目进展慢的，坚持“三方”会商机制、约谈投资方制度，对可同时施工内容进行及时发送提醒函；针对竣工未投产达效的，提请主要领导约谈项目投资方想方设法盘活资产上项目。上半年共计约谈项目投资人20批次，成功推进柯德展示道具复工、金坤重工、新宏兴能源开工；共计为在建项目协调用电、用气、施工手续完善等问题40余个。
三、加强督查、督促、提醒，促项目转化。对照双过半目标任务，统筹项目市、县盘开、竣工项目申报；上半年已有总投资3亿元的特创科技线路版生产项目被认定市盘开工项目，总投资0.3亿元的比高新能源农户屋顶分布式发电项目被认定县盘开工项目。上半年开展项目巡查30余次，给投资方发送项目提醒函30余份、给业务部门发送协办函10余份，全面统筹区内各专业部门协同服务好进区项目。
至目前开发区纳入市盘在建项目10个，分别是总投资3亿元的特创科技项目、总投资10亿元的中信华项目、总投资6亿元的大量科技项目、总投资1.2亿元锦轮化纤项目、总投资2亿元的百盛新材料项目、总投资3300万美元的汉门电子项目、总投资1.4亿元的优抗力项目、总投资1500万欧元的柯德展示道具项目、总投资3200万美元的裕源纺织项目、总投资3100万美元振维电子项目。
县盘在建项目3个，分别是总投资0.6亿元沃格瑞特、总投资3500万元的淮安和创包装材料有限公司彩印包装项目、总投资0.3亿元的比高新能源农户屋顶分布式发电项目。
四、工作中存在的问题与不足
（一）项目推进节点化精细化程度不够,面对不能按期开、竣工的项目，倒逼其按期转化的方法不多，效果不好。
（二）在建项目现场督查不够细致，细节没有及时提醒到位，与建设方、施工方的沟通较少，不能及时发现项目建设的深层次问题。
（三）与专业部门、引资部门沟通协调仍需加强，不能存在推不动的现象。
五、下半年工作计划
下半年，我们客商服务中心将瞄准全年目标任务，全面统筹跟踪帮办进区项目，手续帮办不耽误、建设推进中矛盾协调不过夜，市、县盘项目不断链。6月份计划将汇丰二期纳入市盘开工项目，优抗力食品申报市盘竣工验收，卓卓依服饰纳入现盘开工项目。下半年陆续将立创商城、中信华固废、复力医药、联晟科技、金坤重工、新宏兴能源、中顺二期固废处理项目、初阳线路板、卓卓依个性定制服装等项目申报实盘开工项目，12月底前完成汉门电子、特创科技、中信华电子、大量科技、百盛新材料等项目市盘竣工验收。
一、加快专业部门联合帮办效率，力争签约、在建项目有新突破。帮办人员增加沟通投资方、走访项目现场的频率，弄清项目问题的症结所在，主动思维提出有针对性解决措施，同时与引资部门一起倒逼投资方按合同履约，按期实现项目转化，力争项目月月有新进展，及时将符合条件的项目申报市、县盘开、竣工考核。
二、加强部门协作，多沟通，缩短项目手续办理周期。加强与专业部门、引资部门的通力协作，规划、环保、国土等专业部门的手续齐头并进，各环节无缝衔接，全力缩短项目手续办理周期，开展好复力医药、联晟科技、立创科技、初阳电子、中信华固废、卓卓依个性定制服装等16个项目开工前手续办理，争取早日开工建设。
三、加强学习与实践，多思考，提升解决问题的能力。客服中心统筹项目推进，全面把握项目各环节的逻辑关系的同时，对服务过程中遇到的例如、环评未批先装修、施工手续未批先建等新问题，一方面做好投资方思想工作，让他们无负担的开工建设，另一方面与专业部门探讨解决办法，解决企业的后顾之忧，多方面共同想办法促进签约项目早开工、快转化。
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