7月14日，滨州经济技术开发区召开经济社会发展“过程管控”解放思想大讨论动员会议，进一步提高全区上下对加强过程管控重要性的认识，立足自身任务目标，聚焦短板弱项、实施精准攻坚，在攻坚下半年、决胜全年度上全面发力，以实干突破助力开发区在各项工作中争先进位。
“过程管控，就是在安排部署后，对任务事项推进情况进行跟踪、协调、调度、干预的一系列管理措施，是推动各项重点工作的有效抓手，是实现经济社会发展稳定持续向好的重要保障。”滨州经开区党工委副书记、管委会副主任孙东平说，“今年以来，全区各级各部门、各办事处努力克服产能转移、经济下行、体制机制改革等因素影响，经济社会呈现出逐步向好的良好态势。我们既要珍惜来之不易的成绩，也要不断增强责任感紧迫感，集中精力做好下半年工作，推动经济持续健康发展。要按照市委部署要求，将‘过程管控’作为刚性约束，以周保月、以月保季、以季保年，一环扣一环，铆钉铆地抓，实打实地干，从而取得实实在在的成效。”
过程管控本质上是管控过程。前期，滨州经开区针对“过程管控”进行了探索和尝试，创新提出了“后疫情时代国家级经济技术开发区全过程全领域党建模式”，对经济社会“1234567”发展重点任务进行任务分解，对每个月经济指标情况进行预调度等，都是“过程管控”的表现形式，取得了良好成效。
在这次解放思想大讨论活动中，滨州经开区坚持目标管理、过程控制、督查监督和结果使用相结合，对经济社会发展工作抓全过程，全过程抓，以“有解思维”破解发展中遇到的难点问题，以抓铁有痕、踏石留印的状态推动全区经济社会高质量发展。经开区将党工委、管委会当前中心工作以及主责主业、一排底线问题等纳入了“过程管控”的重要内容，并建立起“调度-督导-考核-问责”全流程的闭环管理机制。经开区确立了督考联动、纪督联动，日常考核、过程考核，分类评价、综合评价，以考评优、以绩用优，以绩取酬、优绩优酬的思路，将“过程管控”的有关要求融入考核办法，细化任务分工，具体到每一个人，强化过程管控力度，真正发挥“督考评用绩”一体化考核工作机制的“指挥棒”作用。对在工作中落实“过程管控”不到位、因自身原因导致“过程管控”工作开展不顺利的部门和个人严肃问责，营造“说了算、定了干”的良好干事创业氛围，以严肃责任追究倒逼“过程管控”任务落实。
经开区经贸发展局局长孙宪表示：“当前，开发区转型升级和产能转移压力凸显，我们将以这次思想解放大讨论为契机，进一步抗牢政治责任，以有解思维和发展思维推动工作进步。将目标任务进一步分解到每个工作人员，完善指标调度分析制度，及时进行指标分析预测，提出月度目标，以工作实绩论英雄，确保各项工作任务完成。”
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