后进奋楫变“后劲”，获市县党政领导科技目标责任制考核优秀。在2022年考核中，12项人才科技指标增速位列全省前3。2019年—2022年，江山市、龙游县、智慧新城、常山县、开化县先后获批省级高新区，我市率先实现省级高新区县域全覆盖。2022年共实施市级科技攻关项目132项，企业联合高校、科研院所承担省“尖兵”“领雁”重点研发攻关项目18项，创历史最好成绩。全年高新技术产业投资增速116.4%，始终领跑全省；高新技术产业增加值增速11.3%，居全省第二位；全市规上工业企业研发投入同比增长22.8%，居全省第三位；新增省科技型中小企业702家，新增高新技术企业181家，分别较上年增长40.5%和33%，位列全省第一。
今年2月科技部发布的2022年全国城市创新能力百强榜中，衢州排名61，较上一年前进10位，位于四省边际城市首位。今年6月，省委、省政府发文，我市在2022年度市县党政领导科技目标责任制考核中全省排名第3，获得优秀，时隔13年再次获此殊荣。
先行乘势变“先成”，市校合作典范入选省级典型案例。今年上半年，衢州市校合作模式多次获省委、省政府主要领导肯定，成功引进徐南平、陈建峰、孙世刚等化工领域顶级院士团队，集齐五个院士团队入驻衢州。今年6月，我市《串联产学研 并联校地企——衢州市探索打造科技支撑山区高质量发展新路径》，入选全省推进创新深化改革攻坚开放提升实施三个“一号工程”第一批典型案例；我市“学科+人才+产业”一体化打造中试创新“试验田”成功列入省级第一批创新深化试点；浙大衢州研究院“以事前约定收益为基础的职务科技成果协同转化模式”列入2023年度国家全面创新改革任务。浙大衢州研究院团队在第七届中国创新挑战赛（浙江）全国267支挑战团队中脱颖而出，获得总决赛的金点子大奖，这也是我市首次在国家级赛事中获得此类殊荣。
一是细化考核，推动干部敢为善为。全面实行干部积分制考核管理，树立奖罚分明的鲜明导向，激励干部提能力、转作风、抓落实。紧紧围绕市委、市政府重点工作，将平台建设、指标考核、招商引资、营商环境、信息宣传、党的建设等7项重点工作纳入考核内容。构建“工作积分+领导赋分+正向加分+反向减分”评价体系，工作积分注重岗位职责内工作成效，领导赋分以重点工作表现进行综合评价。对获得上级表彰荣誉的，按不同级别给予加分；对工作完成不利的，按轻重情况给予减分。创新干部培育模式，加强对科技发展前沿和创新管理理论的学习培训，举办“科技创新大讲堂”，开展“双周主讲”，引导干部发扬敢为精神，突出敢为导向。今年以来，市科技局8090干部敢担当挑大梁，在全市“党旗插在桥头堡”赛马比拼中获“强基之星”，全市营商环境最佳实践案例路演中获第3名；全省科技系统青年“微党课”比赛中获三等奖；“‘八八战略’实施20周年”主题征文活动中获三等奖。
二是老将先锋，模范带头抢先争先。充分发挥老处长的经验优势，58岁老处长带头推进创新平台建设，及时跟进对接省科技厅和省政府办公厅，紧密对接市政府，综合协调浙大衢州“两院”、巨化集团公司、市级有关部门和化学品骨干企业，充分调研、提前评估、积极谋划争创省高端化学品技术创新中心相关工作，经过十多次修改完善建设方案，几十次向上对接汇报，数十次协调相关部门，以“干一件、成一件”的勇气和决心，举全局之力，成功创成省高端化学品技术创新中心，成为山区26县唯一一家技术创新中心。强化抢先意识、争先担当，建立专班制、清单制、销号制，组织协调50余次，9个月引进段雪、孙世刚、陈建峰、徐南平4个院士团队，2个月完成研究院注册，进一步夯实国家技术创新中心申报基础。市科技局50周岁以上的正科级干部占一半以上，科技老将依旧坚挺在一线，成为年轻科技人最宝贵的财富。
三是强化服务，平台建设见效收效。完善科技创新服务体系，实施不管事的科研机制、不设限的人才政策、不排外的创新文化，赋予科研院所科研管理、人才培养、开放创新更大自主权，大力营造宽松和谐的科研环境、贴心暖心的服务保障、开放合作的创新氛围。建立高能级科创平台工作月刊制度，召开协调会20余次，解决登记注册、办公场所、师生住宿等问题30余个，周周报进度、半月一协调，确保研究院建设工作高效落实。赋予研究院科研人员更大自主权，每年为浙大衢州研究院提供1000万科研经费，自主立项、分配、管理，建院以来已开展科研项目130项，主持及参与国家级项目45项，省部级项目30项。改革探路，首创科研机构牵头建设化工新材料中试基地，现已承接中试项目10余项，拥有中试生产线20余条，服务对象辐射安徽、福建、江西、湖北等多个省份，初步形成了以中试基地带动招商引资的新模式。
（来源：衢州市科技局）
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