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余承东:可能我不够谦虚 但这是因为华为追求卓越

   2017-05-17 环球网
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核心提示:【环球网科技综合报道 记者 张之颖 陶文冬】5月16日,华为在深圳华为产业园区,正式启动首届华为手机开放日

【环球网科技综合报道 记者 张之颖 陶文冬】5月16日,华为在深圳华为产业园区,正式启动首届“华为手机开放日”活动,华为终端CEO余承东除了回顾自己入职华为从学生到现在24年的奋斗史以及如何加强企业研发力等方面的内容。从他口中出现的高频率词还有:消费者、客户等字眼。

余承东表示,虽然华为今天身为通信世界的老大,在大家眼中是多么光彩,但是当他回顾24年的路,却是满眼的辛酸泪。谈到海外市场时,他说:“很久以前华为不是卖不掉,是送都送不掉,送少了别人不要,送多了别人不敢要。” 而现在的华为,已经能以高于欧洲本土厂家的价格进行销售了。

余承东特别强调了任正非的企业理念。他指出,任正非一直100%拥有华为公司的股份,到现在没有卖过,然而他只留了1%左右的股份给自己,99%的股份都分给员工。

“任何一个上市公司、创业者、创始人,即使经过几轮融资,也没有这么低的股份,任正非把企业的发展和员工的利益结合在一起,”余承东表示,“我估计他老人家唯一的担忧,从来没有对员工说,就是怕员工懒,变成不可奋斗,这是最大的问题,他希望员工干得好多分钱,他最怕员工有钱了就变懒了,没有斗志。”

此外,任正非坚持管理层要有自我批判精神,无论做得多么好,都要看到自己的不足,既然做得不足就要有更多的改进。据悉,华为公司管理层到今天仍持续民主生活会,甚至包括对任正非进行批判。因此余承东强调,华为一直以来都是以消费者、客户为中心。言谈间,似乎间接对之前手机风波做出了回应。

另一方面,余承东针对华为在研发上的投入进行了说明。目前,华为集团大约18万人,其中有8万名研发人员。他还笑称,以前自己刚毕业时,看到华为那时研发人员只有千人的规模,当时在他心目中就已经是“神”一般的存在。

华为在欧洲、美国、比利时、意大利、法国设有多个研发中心,一共有八万多人做通讯。成果包括:华为P10是第一个4.5G手机;华为实现双摄的合成;华为的存储器是随机读写技术,靠软件优化、内核优化等实现整体性能;以及对Android系统做内核换心脏手术。余承东说,上述这些都是只有华为能够实现的。

在摄影方面,华为在法国南岸有专门的照片研究所,在日本有图像研究所,专门做照相技术。另外,还有日本可靠性研究所、德国可靠性研究所等等。

余承东表示,“其中很多实验室因为是我们的核心机密,不方便对外开放,因为是核心技术,所以很多都不愿意宣传、不愿意说,但是我想说,我们投入非常多。”

余承东还表示,华为进行了业务调整,放弃低端白牌往中高端走、往自有品牌走。因为没有中高端产品的销售,就不会有利润支撑大规模的研发投入。

最后余承东说,“十年前智能手机真正引领行业创新的是苹果公司,我希望未来引领行业创新的就是华为。” 他说,可能余承东不够谦虚,但是不够谦虚并不是因为华为傲气,而是华为一直秉承追求卓越的精神。


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