2018年，松下集团将迎来创业100周年。对于今年4月刚刚上任的松下电器(中国)有限公司董事长横尾定显来说，高速发展的中国市场既充满挑战又充满机遇。对未来充满信心的横尾定显近日接受了记者专访，详解公司利润增长的原因和对未来的规划。
【目标】加速在华业务增长
横尾定显于1987年加入松下电器产业株式会社，2011年任松下能源(无锡)有限公司总经理，开始从事松下在中国的相关业务。此外他还曾出任松下电化住宅设备机器社空调公司中国总裁、松下企业战略总部经营企划部部长等职务。
作为已在松下工作30年的老员工，面对快速发展的中国市场，横尾定显认为中国区的地位非常重要，在他开始接过松下电器(中国)有限公司董事长职位之后，就开始筹划如何扩大事业，加速松下在中国的业务增长。
据悉，从4月份开始，松下(中国)的家电销售公司成立，并任命中国籍总经理，扩大了中国当地管理层的权限，加速经营本土化，促进业绩增长。在家电领域，松下的目标是2018年实现销售额133亿元人民币，外资白色家电品牌在中国认可度第一名。
目前，松下集团的全球销售额为7.3万亿日元，中国地区销售额占到整体的11%，为0.8万亿日元。“面对高速发展的中国市场，我觉得我们还有更大的增长空间。今后松下将以B2B事业作为引领中国事业增长的引擎，同时还将加强家电业务，实现全领域增长。”横尾定显说。
【面对奥运会】从产品支持到解决方案支持
在专访的过程中记者发现，横尾定显的胸前别着一枚奥运会五环的徽章。对此，横尾定显介绍道，自从1988年至今，松下一直是奥运会的合作伙伴(顶级赞助商)，“去年在里约奥运会上，松下不仅提供了视频影像设备等产品支持，还在竞赛的会场以及开闭幕式的演出当中提供了一系列技术解决方案。”
横尾定显强调，此前，松下通过提供高品质的家电产品来提高人们的生活便利程度，通过向B2B事业转型之后，松下有了提供各类解决方案的能力。在奥运会上，也有了更多的施展空间。
横尾定显认为，人们不应仅把奥运会当成一个持续几周的体育赛事，在奥运会闭幕之后，如何避免已搭建的场馆和设备成为无用的工程，值得人们思考。“在面向2020年的东京奥运会松下在这方面已经有所尝试，希望将积累的宝贵经验可以留给2022年北京-张家口冬奥会。”他说。
横尾定显透露，在2022年北京-张家口冬奥会上，除了对各项赛事予以技术上的支持之外，松下还将为冬季运动在中国的普及尽一份力。目前，松下中国总部已成立了奥运会筹备室，有专门的人员开始推进相关方面的工作。
【构造改革】已见成效
松下集团在今年5月公布的2016财年年度财报显示，公司在2016财年的营业利润为 2768 亿日元，增长 20%。对此，横尾定显表示，松下的家电和车载领域对收益的贡献非常大。此外，几年前进行的构造改革以及减少赤字的成效逐渐开始显露，营业利润有望进一步增长。
横尾定显认为，作为一家外资企业，要想保持各项事业稳定增长，不能仅凭自己一家公司单打独斗，“我们要通过发挥合作伙伴的智慧，携手并进那些之前很难进入的市场，在这些领域发挥我们合作伙伴的优势，来实现我们的B2B事业的快速增长。”他说。
在2018年松下创业一百周年之际，为了向更多的人介绍松下幸之助的经营理念，横尾定显透露，北京将建立松下幸之助纪念馆，“此外，松下集团还将召开纪念典礼和举办一系列宣传活动，希望人们了解的松下不仅有过去辉煌的历史，还有转型之后现在所做的事和未来的目标。”(北京参考记者哈昊天 编辑姚伟捷)
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