光伏组件效率和额定功率的不断提高代表了今天光伏产业所取得的重要成果。我们并不能简单地将这些技术要求视为整个太阳能光伏行业发展的长期目标。但是，在公司层面来讲，他们是在过度拥挤和高度竞争的生产环境中区分领先供应商的必要条件。
电池板效率的增强通常需要在生产流程、原材料和消耗性材料方面进行改变。理想的情况下，推动这些变化的将是那些在技术路线图中具有特色的技术。
那些成功实施这些技术的光伏制造商应该获得具有绝对优势的市场份额。而在随后的扩张阶段，那些为新的生产流程提供主要产品设备和材料的供应商也应该成为首选供应商。
因此，毫无意外，现在出现了许多研发实验室、设备/材料供应商、光伏制造商和地区协会。他们都在积极想办法来影响技术路线图内容和时机。从这些路线图上，我们可以得出如下结论，他们被设备和材料供应商反复使用，以此作为配合其预期行业需求的企业战略。
光伏产业技术路线图的不确定性
只有那些占主导市场份额的光伏制造商将企业发展战略同技术路线图密切结合，上述一系列的活动才会有效。然而，事情并不总是一直如此。
事实上，设备和材料供应商通过价值链和供应链中经常能够了解到这一发展道路的艰辛。他们将企业内部战略同技术路线图相结合，但是得到的结果却与光伏行业领先企业大相径庭。
因此，人们对一些正在审议中的光伏技术路线图不断的表示质疑。然而，建立一个富有凝聚力的光伏技术路线图的基本前提仍然是稳健的。需要改变的地方就是拟议路线图的输入方法及其假设条件。
NPD Solarbuzz光伏技术路线图
NPD Solarbuzz制定光伏技术路线图的方法是：首先为光伏制造商筹划详细的生产流程;随着产品进入下游阶段，不断满足终端市场的需求，它对每个生产流程下的产品影响都进行跟踪。同时，还辅以对制造商设备支出、供应商产品积压以及每个流程下不同的设备水平实现的盈利进行分析。
凭借光伏技术特有的高度分散性，通过这种制定方法产生了大量的技术路线方案，并获得了雄厚的设备资本投资。这些投资跨越从晶硅到薄膜替代品的众多领域，并经常获得精心组织的营销活动的支持。
不论现在有多少技术路线方案正在推进之中，谨慎的做法是把重点只集中在领先光伏制造商现有的和短期的计划。目前十分之九的领先制造商都属于晶硅领域，择优选择一线晶硅制造商成为当务之急。
优先选择晶硅价值链的哪一部分都是具有挑战的。无论对销售价格低廉的太阳能级多晶硅可能采取的新的硅锭增长方法，例如单一铸造，或者更大程度的应用金刚石绳锯等方式进行怎样的商业推广，晶硅太阳能电池生产对市场的拉动将超过任何上游工艺的开发。
事实上，一线制造商所持有的各种晶硅电池概念对多晶硅的质量提出了基本要求，如基片类型是n型还是p型，单晶硅或者多晶硅;晶片厚度及生产工具。每种概念电池的生产成本以及平均效率水平也都是不同的。这种成本和效率的组合也决定了企业产品每瓦的价格水平。[page]
传统晶硅领域分割的缺点
从历史上看，把晶硅技术划分为单晶硅和多晶硅或者标准和高效就足够了。
然而，目前一线晶硅太阳能电池制造商正在积极推行多种路线图方案。其中的产品概念则不能简单的通过检查单晶硅或多晶硅基材来进行区分。
市场领先者决定技术路线图
最终主宰光伏产业的技术将是那些市场领先者决定实施大规模生产中应用的技术。甚至，这些技术在当今的光伏产业路线图中并未起到重要作用。
反之，一线厂商不予采用的那些技术，即便他们具有更低的生产成本和更高的效率，除了利基市场的牵引以外，他们至少在初期都不可能获得任何市场。
一线晶硅电池制造企业战略
目前一线晶硅太阳能电池制造商实施策略可以大致分为成本/产量优化或者是先进、高效的电池理念。那些较为谨慎的厂家更加倾向于成本/产量优化路线;其他厂家则积极设计先进太阳能电池，以提高电池发电量。
反观那些推行高效太阳能电池的不同路线方案，一线电池制造商在2011年推出的电池品种还不到15个。
因此，对一线晶硅太阳能电池生产的技术路线图做出结论还为时尚早。2011年，一线制造商提供的75%以上的晶硅电池都是基于传统生产流程。相反，在未来12-18个月内，各种不同的第二代高效理念将产生一个更为有用的领先指标。
技术购买周期在哪里？
在太阳能电池板需求每年有足够的信心能够达到30-35GW以前，新产能的投资将会大致保持下去。与此同时，人们普遍预测，技术购买周期将会比一线制造商即将增加的产能抢先一步。事实上，这些技术购买的本质就应该为新兴的高效电池理念提供指导。这种高效太阳能电池的领先理念将会塑造未来的光伏技术路线图。
只有当新理念下的太阳能电池生产成本完全建立起来时，每个制造商才有机会评估这些技术是否足够成熟，以保证黄金时期的部署。
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