1982年8月出生于湖北省武汉市。
本科和硕士毕业于清华大学新闻传播学院，后就读于美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院，获得MBA学位。
2004年起任职英国路透社，担任摄影记者和中国区图片总编，是路透社全球最年轻的地区总编。
2011年加入IDG资本任副总裁，后加入TPG和CAA共同成立的EMC基金任投资总监，EMC是世界上最大的私募股权基金之一TPG(德太资本)和世界上最大的艺人经纪公司CAA共同成立的一直专注于投资文化娱乐领域的基金。期间主导投资了站酷网、大鱼旅行行知探索、Bilibili。2017年加盟洪泰基金任董事总经理，负责文娱领域投资，投资案例包括暴走漫画、银河酷娱、日更计划、心喜文化、紫葩传媒、之间文化、核子章鱼、创客星球、每天读点故事、涵象文化、唱道文化、Ark Design等一系列文娱领域优秀企业。
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洪泰基金董事总经理金城)
获得荣誉
2017年10月被36氪评为“中国新文娱领域最具发现力投资人”;2017年12月被三声评为“2017年度最佳投资人”;同月获得娱乐资本论“金河豚奖”，被评为最具娱乐力的泛娱乐投资人。
2017年2月，中国视频行业领袖峰会在北京举行，会上，洪泰基金董事总经理金城发表了精彩演讲。
金城认为：“现在是结构性变化带来的内容生产者的黄金时间。投资任何商业模式，最后一定要以挣钱为最终目的。任何不挣钱的商业模式，都是一个伪命题。而挣钱一定要联系到人们怎么去花钱。虽然相比韩国、日本和美国9%到13%的区间，娱乐消费支出目前在中国平均人均支出仅占4%很小的比例。但金城认为，这其中存在的结构性变化是，当中国人均GDP到达一定水平时，文娱消费比例一定会与这些发达国家趋同。另一方面，中国GDP本身以及巨大的人口基数也在增长。如果把这个结构比例增长，加上GDP本身的增长，再加上人口基数，将会是一个天文数字。这就是结构性机会”。
在这个聚集了上千位视频行业龙头的盛宴上，金城站在投资人的立场上对整个文娱产业未来三十年的发展预判是有着重要意义的，对于产业中的参与者而言，投资人视角无疑更为宏观，能够对产业的发展趋势进行分析之后得出一些结论，从而对整个产业不同细分领域的参与者起到非常重要的指导性作用。据了解，金城加入洪泰基金之后，带领团队看了将近1000多个文娱项目，投了其中13个。为了尽量做到全面覆盖，他把文娱领域分为十个行业，各有一个小组做持续研究，每两周全面梳理一次某一细分行业。
对于任何一个行业来说，时间窗口是最为重要的一个因素，在整个大的结构性机会相对明确之后，所谓顺势而为，站在风口上猪也能飞，切入文娱产业的机会点和细分领域的操作方法无一不是要在整个大的结构性红利期去挖掘。
从清华毕业的高材生，到进入媒体成为时代和社会的见证者、记录者，再到如今站在投资人的视角纵览整个文娱产业、以投资人的身份参与到文娱产业发展的进程中并成为其中的推动力量，金城是如何完成职业生涯的每一步转变？
好奇心驱动突破边界 敬畏心约束审慎前行
“对未来事物充满着好奇以及敬畏，始终贯穿在我的整个职业规划里面”，金城说，“当时我在新东方的时候，并没有想到后来会去路透社。而我在路透社的时候，也没有想到后面读MBA，去做投资。其实我的理念很简单，首先找到自己最热爱的行业;其次，不断去探寻新的机会，接受新的理念。当我觉得现在的事业到达一个瓶颈的时候，可能会对自己进行教育的投资。这也是为什么我当时离开路透，去读MBA的原因。当我在现在的路上，看到下一个机会，可以通过下一个机会去实现自己梦想的时候，我也会改变”。
其实梳理金城的整个职业履历，用九个字能概括其核心逻辑，便是“学文娱、干文娱、投文娱”，因为任何行业最核心的价值就是经验，而经验这件事情一定与时间成正比，时间对于所有人都是公平的，而且是一道无法逾越的门槛。
对于时间和行业发展基本规律的尊重敬畏，约束着金城每一次的转型实际上都是在过去经验上的累加，而旺盛的好奇心，让他驱动着自己不断切换着身份、以不同的视角成为其中的推动者。
一切始于初心。
“在新闻学院，我找到了自己对视觉内容的热爱，”金城说。
当时作为理科生保送清华大学，本科三年级时，金城从文科基地班转至新闻与传播学院。在校期间，金城为在清华修了几十年自行车的老师傅拍摄手部特写图片，当选路透社当日的全球最佳照片。
出于对视觉艺术的热爱，金城进入拥有百年历史的路透社工作，开始了职业记者生涯，路透的工作经历使他的专业技能得到了快速提升。在路透社工作期间，金城现场报道了北京奥运会、汶川地震、玉树地震、十七大等国内重大新闻事件。
在路透工作近6年后，金城选择重返校园，进入宾夕法尼亚大学沃顿商学院学习。沃顿商学院多元的文化、多元的专业背景让金城从这些同学们身上学到了很多知识，同时，他意识到了移动时代的出现和媒介生态环境的变化可能会给整个社会带来的巨大影响。从沃顿毕业后，带着新闻人的专业视角和敏锐商业嗅觉，金城进入IDG资本。之后，金城作为初创团队成员加入EMC.从大鱼旅行、站酷网到行知探索和哔哩哔哩，一系列的投资项目让金城亲身参与到了移动时代的变革中，体会到时代给予的机遇和心跳。
14年时间，金城的职业生涯沿着内容产业的创作者、经营者、投资者的轨迹在向前延伸，这成为他加盟洪泰基金之后一年内调研1000个项目并成功投出13个的基础，从而能够对于一个产业站在相对宏观的视角形成预判，看到未来30年的结构性机会。
一起创业的投资人
看准时间窗口，进行大量调研，把钱投出去，找到合适的机会退出，这是大部分投资机构的业务逻辑。当然，金城也在同样的方法论之下，迅速成为了文娱产业的“金牌猎手”。但实际上，金城所做的远远不止让钱生钱这么简单。
“洪泰一直坚持的理念是，投后服务才能考验一个优秀投资人的水平。投资一家公司，不是以投资人的上帝视角来看他，而是帮助被投企业，给予他们一种共同创业的信心和动力。我现在50%的精力花在投后，在创始人需要洪泰的时候，我们真的会与他们同舟共济，一起创业，一起All In”，金城说。
一个项目完成资本的变现，期待有人以更高的价格从你手中买走，在金城看来是一种赌博和投机行为，久赌是必输的，而投资不是。金城的投资决策动因一方面来自于他对于行业前景的预判、对整个产业发展的信念，另一方面则来源于人。
金城认为，因为这个行业里最重要的资产就是人，他投人的标准有三点：有能力、懂商业、有德行，“有能力的人容易理解，有能力才能做出好东西，任何行业都一样，懂商业的人也不难理解，创业不同于打工，一位优秀的企业家必须得有商业意识。所谓有德行的人，我觉得是正直且有情怀的人。由于文娱行业的特殊性，创业人在处理公司财务方面具有一定灵活性，只有正直的人才会遵守商业规则，为股东和团队创造真正的价值。至于情怀，是这个行业最需要的，只有情怀才能让企业从容应对逆境，走得更久远”。
“另外，找不到正确的人也绝对不投。这个行业是特别轻资产的行业，如果一个创始人或者创始团队不是真心为公司创造价值，他有很多种方式让公司永远挣不到钱。这也就是我说的好人逻辑，除了能力，一定得投有德行的人。小生意靠智，大生意靠德”，金城说。
例如，在投资银河酷娱的时候，很多投文娱的基金都接触过，而金城则是最早去过两次拍摄现场的投资人之一，每次都待到凌晨两三点。他观察整个拍摄制作环节，会与制片人、编导、摄像、演员甚至场记交流。在交流的过程中，金城判断这个团队，既要判断他们的专业也要判断他们的情怀，最终双方都被对方的敬业打动。
包括银河酷娱在内，暴走漫画、日更计划、心喜文化、紫葩传媒、之间文化、核子章鱼、创客星球、每天读点故事、涵象文化、唱道文化、Ark Design等一系列文娱领域的优秀企业都被金城收入囊中，而金城也成为了业内非常罕见的“头部内容收割机”。
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