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塔波尔专访:做产品不为赚钱 要做戴森式好产品

   2018-03-14 环球网
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核心提示:  【环球网科技报道 记者陈健】在刚刚闭幕的2018AWE上,塔波尔展出了包含全球首款鱼缸机器人在内的多款机

  【环球网科技报道  记者陈健】在刚刚闭幕的2018AWE上,塔波尔展出了包含全球首款鱼缸机器人在内的多款机器人产品。环球网科技有幸在AWE现场采访到了塔波尔总经理徐华和塔波尔研发总监鲜策。


一位小朋友在被鱼缸机器人吸引

  塔波尔从服务美好家庭场景切入

塔波尔在AWE期间除了发布全球首款鱼缸机器人以外,还推出了智能扫地机器人、人形陪护机器人等产品。作为首次参展的机器人企业商,许多人对塔波尔并不熟知。

塔波尔总经理徐华

据徐华介绍,青岛塔波尔机器人技术有限公司是海尔内部孵化的小微企业,年收入在2016年就已经过亿,2017年突破两亿,2018年的目标是过三亿。今年塔波尔也有计划将会在新三板挂牌上市。

塔波尔是从2015年开始做扫地机器人,跟小米几乎同时起步,并且同时处于目前的第二阵营。塔波尔是一个年轻的创业团队,因为有着海尔的背书以及浓厚的研发氛围,在人才的竞争力上不容小觑,目前许多在家用机器人专业领域的海归都被塔波尔吸入,至此,研发经费已经占到公司支出的60%以上。

塔波尔是以扫地机器人作为切入口,致力于做服务美好家庭场景的产品。后期会逐渐加入鱼缸机器人、儿童伴侣机器人等,目标是要做一个以家庭为中心服务老幼的机器人服务生态。

为什么要做鱼缸机器人?

徐华介绍说,塔波尔之所以做鱼缸机器人是基于用户的真实需求。在和用户的交互中他发现有不少反馈一米五以上的大鱼缸清洗很困难。而鲜策告诉记者,经过市场调查发现,目前中国的中大型鱼缸普遍超过1米。数据显示,2016年,我国鱼缸保有量超过800多万,仅在2017年第一季度增长超过340万,2022年预测将超过3000万。而鱼缸鱼垢要定时清洗,因此鱼缸清洁需求市场很大。塔波尔在专业人才的攻关下,克服了水下通讯、水下推进等困难,终于将产品带给了消费者。


塔波尔研发总监鲜策

在研发中,鱼缸机器人的结构设计以及充电设计都是十分困难的,而且业界没有这个产品,对于塔波尔来说一切都需要创新。比如在结构方面,由于没有轮子,这款产品完全靠推进器来推进、转向等,三个坐标轴上都会位移、旋转,对于精度的要求十分高。而在无线充电方面,塔波尔也克服了玻璃厚度、包括电机、所需的材料等各方面的科技难关。据研发总监鲜策透露,塔波尔在下一代鱼缸机器人迭代上会进一步优化结构,并且增加水下娱乐、先有反转等6个功能,比如水下摄像,可以让用户打开APP随时观察到鱼的状态。另外,塔波尔还在向更多水下产品领域延伸,而游泳池可能就是塔波尔下一个进军的领域。

不炒概念不为赚钱 要做戴森式的好产品

徐华十分欣赏戴森的产品。他认为戴森的产品非常具有匠心,要学习戴森对待产品的态度。塔波尔不想将许多资金放在产品的推广上,而是将更多的毛利拿来研发。他希望塔波尔在研发投入上向戴森学习,真正去研发自己的东西,要有投入和追求。

而他认为目前市面上很多产品都是在搞概念,特别是扫地机。他自己作为用户,显然不喜欢这种策略。他首先的出发点就是从用户的需求出发,徐华甚至在这几年看完了电商平台30多万条的用户真实反馈,了解用户的需求跟评价。对用户需求的把握和对用户需求的真诚的追求,是他认为塔波尔的第一竞争力。而第二点就是塔波尔善于资本的力量以及海尔的强大背书,满足外界人才的引入和研发费用的支出。

徐华表示,家庭服务是塔波尔的战略方向,而产品的主要方向是家庭智能清洁领域。在物联网时代下塔波尔整体的智慧家庭生态布局思路十分切合目前消费者升级的需求以及时代的发展。


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