是生还是死，正考验着当下的太阳能光热利用行业。
随着太阳能光热利用行业盲目扩张导致行业竞争加剧，太阳能光热利用行业进入洗牌期：有报道称，2011年以来，中小品牌及缺乏市场竞争力的太阳能企业，正在以每月20家以上的速度消失，而排在前十名的太阳能企业几乎都选择了相同的战略举措，即完善产业链布局。例如，太阳雨、四季沐歌在洛阳建设 “太阳能光热全产业链工业园”，皇明、清华阳光、元升等企业也早就开始了产业链的“完善之旅”。完善产业链格局，已成为当前太阳能光热利用企业生存与发展的首选战略。
拥有国内最完整产业链的力诺光热集团，囊括了从石英砂矿山开采、高硼硅玻璃管、真空太阳能集热管到终端集热器产品的全产品链，在众多企业走上全产品链之路时，率先进入产业链整合时代。
科技领先的产业链
如果说健全产品链，是为达成人有我优、人优我廉的营销战略，那么科技领先将达到人无我有的营销高度。力诺光热集团深谙品牌发展之道，以科技创新作为企业发展的首要推动力和企业品牌升位的基石。通过科技创新，企业不仅可以优化结构、降低成本，还可研发出更多更好的产品，进而形成产品差异化的优势。
力诺光热集团建有业内首个国家级企业技术中心和国家火炬计划太阳能特色产业基地，并与清华大学合作成立了清华力诺能源光电子研究所，重点进行太阳能中高温技术的研究与开发。先后承担了国家科技支撑计划项目、国家863项目和中国工程院重大咨询等多个项目，申报各项国家专利40余项，主持或参与制定国家标准7项。
力诺光热集团坚持走科技创新之路，整合形成了从低温、中温到高温的全产业链。2010年7月21日，由中国工程院副院长杜祥琬院士、清华大学原副校长倪维斗院士、国家电网东北公司总工程师黄其励院士牵头的一场科技成果鉴定会在力诺集团举行。会上宣布全球领先、中国独创的中温太阳能真空管在力诺诞生，该产品填补了全球行业空白，开启了光热工业化利用的新纪元；力诺光热集团还是国内首家、全球第三家掌握高温集热管核心制造技术的企业，生产的4M规格产品主要应用于太阳能槽式光热发电系统。
最优化规模的产业链
打造规模优势成为我国众多制造企业新的发展方式，太阳能光热利用行业也不例外。近年来，随着新能源行业升温，不少太阳能光热行业的产品线、工业园相继竣工投产。但是，所谓规模优势，并不是规模越大越好，也不是越小越好。规模过大，易造成产能得不到充分释放，反而实现不了规模经济；相反，规模过小，成本就会过高，更不可能实现规模经济。所以企业打造规模优势时应秉持一个适度原则。
力诺光热集团在规模上既没有过度扩张也没有保守停滞，而是选择了一条和行业发展相互协调的规模发展之路。力诺光热集团现有11个基地，分别是山东章丘基地、中原基地、山东莘县基地、安徽凤阳基地、河南濮阳基地、江苏淮安基地、浙江海宁基地、山东商河基地、山东泰安基地、集热器基地、石英砂基地。不仅如此，力诺光热还有在建的中高温项目部。在规模上，力诺光热集团保持各个产业链相互匹配的适度规模，面对中部太阳能光热行业的中部崛起，2011年新建的凤阳基地实现窑炉点火，实现1000万支集热管产能的扩张。随着中高温管的产业化技术突破，中高温项目基地投入建设一方面保持了整体规模的最优化，另一方面也实现了产品结构的合理规模布局。
与市场息息相融的产业链
力诺光热集团的主要产品是集热管，其主要客户是终端太阳能生产企业。在企业发展路上，力诺光热始终保持了对市场的敏锐度与精准把握。
首先，产品创新以市场需求为导向。蓝E光韵高效三靶集热管、紫金钻集热管、钛金管等产品都是为满足客户及市场需求而研发成功并投向市场。随着市场对集热管的需求不断升级，力诺光热集团对其集热管产品也不断升级，同时还通过自身在行业的地位引领市场升级。
其次，力诺光热集团通过举办客户服务月等活动以贴近市场、服务客户。今年4月力诺光热集团联合营销、客户、订单、质量、生产等各部门人员组成巡回服务团队开展了“力诺集热管重点客户春季巡回服务月”活动。活动在全国10个城市开展，活动中分别同力诺瑞特、海尔、太阳雨、美的、华扬、艾普、现代阳光、华扬和桑普等重点客户进行恳谈，听取客户对力诺产品和服务的意见与建议，同时学习客户先进的质量管理、营销服务理念。通过一系列活动满足客户的实际需求，加深与客户的感情，并贴近市场，提高服务意识，强化服务质量。
凤阳基地，零距离的产业链
力诺光热集团拥有全球光热产业最完整的产业链，这条完整的产业链，需要一个空间资源的最优化组合点。而力诺光热集团的凤阳基地，正是这条完整产业链上一颗耀眼的明珠。
凤阳是历史文化名城，帝王之乡、改革之乡，对于光热产业而言，这座小城还有一张名片，就是中国的“石英砂之乡”。它被中国建筑玻璃与工业玻璃协会授予国内唯一一个“中国优质石英砂原料基地”。力诺光热集团的石英矿山便座落于此，凤阳基地集中了石英矿、窑炉、毛胚管、镀膜、包装等生产线，实现了窑炉与镀膜连线生产。凤阳基地利用得天独厚的地缘优势实现生产与原材料采购的零距离。
安徽省是一个太阳能生产厂家聚集地，美的、荣事达、美菱等不少太阳能生产制造品牌云集于此。对于力诺光热集团现有的生产基地布局而言，凤阳基地的建成投产正好填补了全国光热利用集中区域的全面覆盖空白，凤阳基地的第二个地缘优势就是与市场零距离。
凤阳基地产业链集科技优势、地缘优势、管理优势等多项优势于一体，凤阳基地首期将建成年产能1000万支集热管生产线。
管理及品牌升级的产业链
产业链的整合，不仅仅是产业链各个环节的简单组合，也是管理的升级与整合。
随着产业链的扩展，十几个基地规模化发展，生产及经营管理上升为影响产业链正常运转的重要环节。
力诺光热集团不断加强组织管理，通过内部轮岗转换、外部引进等多种方式完善人才队伍和梯队建设；在绩效考核方面，对各个基地的管理引入国际化知名企业的先进管理方式，例如实行动态的红黄牌考核制度，保证各个基地的活力与竞争性，集团的统筹考核制度保证各个基地内部之间的协调运转，多种制度化的管理方式使力诺光热集团的产业链优势充分发挥出来。
最近，力诺光热集团各个基地又在如火如荼地推行名为“3+5”的精益化管理模式，即通过对生产、质量、设备、技术、物流等各个环节进行梳理和调整，以实现质量突破、效率提升和成本下降，现已取得初步成效。
在品牌建设上，力诺光热集团在统一VI形象及品牌规划的基础上推出新的广告定位“力诺集热管，给太阳能一颗沸腾的“芯”，在世界级行业展会上进行宣传，借鉴世界先进企业模本，开始了品牌全球升级的进程。力诺光热作为行业领航企业，希望通过此次品牌形象提升，并借助大规模、高密度的品牌宣传推广，来增强企业品牌的核心竞争力，进而全面推动光热产业升级。
因此，力诺光热的产业链整合，是打通上下产业链的过程，也是打通内部各个环节之间的“墙”并实现相互融合、协调发展的过程，更是一个管理与品牌不断整合和升级的过程，我们相信，随着力诺光热产业链整合的不断推进，力诺光热集团会成为全球光热行业的一面旗帜。
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