2011年10月份上市的亚玛顿在其招股说明书中仍热切的向投资者描述光伏行业的远大前景，但现在看来，这种预期过于美好。11家在美上市的光伏企业纷纷发布三季报，几乎是集体亏损。其中，光伏巨头尚德电力三季度净亏损1.16亿美元；另外，江西赛维LDK、晶澳太阳能也分别亏损1.15亿美元、0.59亿美元。
除上述中概光伏股之外，A股光伏企业也惨不忍睹。主营晶体硅太阳能电池芯片及组件的拓日新能前三季度净利润同比暴跌160.67%，净亏损3942万元；此外，包括向日葵、华东科技等在内的诸多光伏概念企业前三季度业绩也是纷纷下挫。
不可否认，光伏行业已经彻底进入了寒冬，只不过这个冬天来得有点早，更为可怕的是，谁也不知道这个冬天将要持续多久。
行业巨头带头亏损
“亏损”已然成为光伏行业关键词，不管是在美国上市的中国概念股，还是在A股上市的光伏企业，又或者是尚未上市的中小企业，均难逃亏损或下滑的命运。与企业经营业绩相对应的是，这些上市公司的股价已经跌得不成人形。
尚德电力2011年第二季度亏损2.60亿美元，第三季度亏损1.16亿美元，亏损幅度较往年有上升趋势。二级市场上，自2008年以来，尚德电力股价从峰值近90美元一路跌至目前的2.25美元，最高跌幅约为97%。雪上加霜的是，尚德电力近来一度传出“裁员+破产”的传闻，让公司游走在风口浪尖。
2007年登陆纽交所的江西赛维LDK，拥有2.19万余员工和1.5万吨的多晶硅产能，2011年第三季度大幅亏损1.15亿美元，股价也从2007年下半年的峰值近70美元降至目前的3.39美元，跌幅超过95%。同样，河北晶澳太阳能2011年三季度也亏损0.59亿美元，股价同样跌去90%以上。
长城证券研报指出，在美上市的11家光伏公司中，仅重庆大全新能源和江西晶科能源实现盈利，其中，晶科新能源依靠衍生品收益才暂免亏损。
A股光伏概念企业同样是哀鸿遍野，表现最为明显的是拓日新能。拓日新能自2010年呈现盈利拐点以来，2011年业绩惨不忍睹。公司上半年尚且盈利822.13万元，同比下降77.40%；而第三季度则巨亏4764万元，导致前三季度亏损3942万元，同比大幅下滑160.67%。此外，拓日新能晶体硅太阳能电池芯片及组件产品上半年的毛利率仅为6.11%，2010年全年则高达35.09%。
刚刚上市的亚玛顿也同样难逃厄运。亚玛顿主营光伏镀膜玻璃，前两年业绩同比增速分别为1230.80%、173.85%，但是2011年却明显跛足，前三季度净利增速仅为0.90%，“天花板效应”已然出现。而在二级市场上，亚玛顿遭到了投资者的坚决抛弃，上市次日即跌破发行价，至今仍未回到发行价。需要指出的是，尚德电力正是亚玛顿的最大客户，尚德电力尚且自顾不暇，亚玛顿更是前途未卜。
三大利空压垮光伏产业
2010年，光伏行业是另外一种景象，各地纷纷掀起光伏潮，光伏概念一时间成为香饽饽。但仅仅过了一年，光伏行业却冰天雪地，俨然成了烫手的山芋，这又是为什么？
原因似乎并不难找到，国内光伏行业所表现出来的冒进、功利是最本质的原因。依然以亚玛顿为例，本刊曾连续报道亚玛顿所面临的产能危机，《亚玛顿：豪赌过剩产业机构拒绝申购》一文曾指出，由于光伏产业政策被过分解读，国内纷纷大干快上，造成了严重的产能过剩，由此导致市场需求和产品价格不断跳水，进而倒逼企业陷入开工不足、毛利率下降的旋窝。纵然光伏行业未来发展前景良好，但近两年的盲目投入无疑已经形成了较为严重的透支效应。
可悲的是，在国内企业纷纷涉足光伏的同时，却忽略了一个严重的问题，即光伏应用市场不在国内，而在欧美。拓日新能资料显示，公司2011年上半年90.09%的营业收入来自于国外；向日葵则有高达99.51%的营业收入源自出口；尚德电力、江西赛维LDK均是如此。尽管发改委等部委不断推出新能源政策，但国内市场扩容速度一直较低，由此造成光伏企业的市场结构不尽合理。一旦欧美政策发生变动，国内光伏企业将集体崩溃，事实也正好如此。
2011年10月31日，英国决定对自12月12日开始安装的太阳能发电项目上网电价补贴至少下调51.5%；德国也将从2012年1月1日起将光伏上网电价补贴再次削减15%。欧洲历来是国内光伏企业的主战场，欧洲政府对光伏的持续补贴正是当地光伏市场火热的主要驱动因素。但是现在这种驱动因素明显减弱，与欧洲形成呼应的是美国。
美国针对于中国光伏企业的“双反”(反补贴、反倾销)调查刺痛了光伏企业的神经，虽然至今尚未正式立案，但这只是迟早的事。目前，中国商务部亦对美国的上述行为作出了回应，决定对美国可再生能源扶持政策及补贴措施启动贸易壁垒调查。
但据记者掌握的资料来看，即便商务部的贸易调查获得实质性进展，也不会改变国内光伏行业惨淡的现状。长城证券援引北美可再生能源分析机构ClearSky的报告指出，美国光伏装机量增长率仅为七个百分点，最高装机容量只能达到1628MW，而目前组件价格不断下滑，由此造成美国2012年光伏市场的市值或将等同于2011年，甚至是低于2011年的水平。
因此尚德电力等企业将不得不面临这样一个问题，即如果美国“双反”告吹，美国低迷的光伏市场也不能拯救中国光伏企业；而一旦“双反”正式立案，尚德电力等将雪上加霜，并且不排除欧洲将仿效美国的可能性，这是一个不对等的博弈。
行业洗牌势难避免
作为行业龙头，尚德电力尚且无法抵御行业景气度下行带来的压力，众多中小企业更是无法避免灾祸。目前国内光伏企业纷纷抱团应对美国“双反”，也不失为是一种危机处理方式，但抱团毕竟只是权宜之计，尚未解决行业的根本问题。分析人士指出，光伏领域鱼龙混杂，虽然不乏尚德电力之类的巨头企业，但行业竞争仍是无序局面，远未达到成熟的地步。因此，光伏行业未来势必会有几次较大规模的整合。不过由于国内光伏行业大跃进活动此起彼伏，导致产能过剩局面提前发生，客观上为行业洗牌制造了条件。
对于光伏行业而言，最关键的发展思路就是尽快从产能大战中解放出来，尽可能顺应行业的发展规律科学制定产能规划，2011年全年的悲惨局面足可作为行业的教训。对政策的透支解读必然造成短视，而产能结构的不尽合理也是毒瘤之一。预计不久后，新一轮的产业政策《可再生能源发展“十二五”规划》将正式出台，按照规划，“十二五”期间国内太阳能发电装机目标有望上调至15GW，其中光伏发电目标为14GW，相当于2010年全球的光伏装机容量。
如果进展顺利，国内光伏市场容量将大幅提高，有望扭转过分依赖欧美市场的局面，但我们担心的是，如果光伏企业继续沿袭现有的风格一味的扩充产能的话，产能过剩将在不久后的将来继续出现。从这个逻辑来讲，“大鱼吃小鱼”的行业整合将不可避免。
而如何从目前的寒冬中走出来，则是尚德电力等光伏企业需要重点考虑的问题。对于投资者而言，也应尽快从对光伏的狂热追捧中清醒过来，尤其是那些在2010年之前发展壮大的光伏企业，布满地雷，更应谨慎对待。
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