中国互联网产业被认为是充满活力的一个领域，创新不断。就中国这个领域的前景等，《日本经济新闻》近日采访了网易董事局主席丁磊。
记者：网易也有电商业务，目前状况怎么样？
丁磊：我们两个电商，考拉和严选，过去两年时间里都成长非常迅猛。我觉得最核心的原因就是中国消费者的消费升级，愿意买到更好的东西，比如中国大陆也有芝麻糊，为什么愿意买台湾的芝麻糊。因为它的芝麻含量大，很香。所以大陆消费者越来越愿意把钱花在有品质的生活消费上。第二，也和中国整个的物流发展很快有关。做电商都知道，物流越便宜越好，如果物流发展不好，电商就做不起来，比如香港的物流就太贵了。第三是支付，电子支付是全世界最便利的，交易金额最大。所以这些原因让电商变得更加努力，也促进了中国商品的快速流通。
另外还有一点，我们在经营当中，比其他电商公司定位更高，经营得更有实力。和其他电商相比，我们更用心吧。还有做电商，钱要多，口袋要深。投入至少几十亿人民币，作为流动资金。商品的制造成本总体来说，是会下降的，除了原材料上升。低毛利也说明我们把更多的利润给了消费者。所以这也是我们受欢迎的原因。如果我们把毛利做得很高，迟早也会被竞争对手把中间多的毛利榨干。网易毛利低，我们愿意把更多的精力放在服务更多的用户上面，我们现在的目标是有更多的消费体验者。
记者：您认为中国电商消费者和全球其他国家和地区的电商消费者相比，有什么差异？
丁磊：亚马逊是一个比较综合的公司，也是我们比较佩服的公司，但是就电商领域来说，亚马逊在中国是失败的。他们在中国的业绩很差，但亚马逊在全球除了中国以外别的地区都很成功，基本都是排第一。亚马逊是一个非常有魄力和前瞻性的公司，包括在非电商领域，比如在云服务方面也做得相当的出色。他们在电商方面的优势也挺明显的，比如在美国，梅西百货、沃尔玛等都受到严重冲击。但是在中国这个全世界最大的消费市场，它没有因地制宜地发展自己的业务，这也给了我们机会。
记者：京东和天猫都在推进新零售的线下店，关于网易线下店的情况。
丁磊：线上线下肯定要一起的，但是我们可能不大会像他们这样给自己贴一个标签，叫什么新零售。线下店就是线下店，我也搞不清楚新旧零售有什么差别，我认为没什么差别。我觉得他们店很像台湾的上引水产，他们说是叫新零售，但台湾已经存在好多年了。
记者：关于网易严选和无印良品的竞争，您如何看？
丁磊：首先日本很多企业做事情很认真，很精益求精，当然无印良品也是非常优秀的企业，包括做服装的优衣库也是非常优秀的企业。网易严选一直在向这些优秀的企业学习，学习他们的经验，但我们也会结合中国人特色，来生产和制作产品。无印良品有很多产品不一定是适合中国人的需求，而且无印良品很多东西也是Made in China的。网易利用自身的优势，包括对中国消费者的理解，生产出自己的产品。我们也会开线下店，但是我们肯定不会像无印良品那样开那么多的线下店。
记者：是否有回归A股的打算？
丁磊：这个现象充分说明一件事情：中国的证监会或者说我们国家的股票金融系统正在通过不断的创新来提高自己的金融服务水平，或者说是通过金融股票市场来促进实体经济的发展。因为我们都是比较优质的蓝筹股企业，而且在境外上市18年。如果我们回归A股，对中国的股民也好，对中国行业发展也好，都是非常重大的利好消息。
我知道台湾有非常优秀的公司，像TSMC也只是在台湾上市，也非常优秀。但是目前中国制定的政策是公司本身是要在中国大陆，像TSMC有一部分在南京，但是主要还是在台湾。富士康之所以这次可以在中国上市，我相信是因为它那部分业务是在中国本土。
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