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光伏企业需“抱团出海” 扭转发展不利形势

   2012-05-14 科技日报
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核心提示:4月21日,在商务部召开的中国对外投资企业年会上,来自江苏无锡市环特太阳能科技有限公司总经理,美国绿景环特太阳城董事长蒋钟

4月21日,在商务部召开的“中国对外投资企业年会”上,来自江苏无锡市环特太阳能科技有限公司总经理,美国绿景环特太阳城董事长蒋钟伟提出,在当前全球太阳能光伏市场仍然处于“寒冬期,以及美国商务部公布对中国光伏产品进行“双反”调查、欧洲各国对国内光伏企业打击的不利形势下,中国太阳能产业必须要加快打造自主核心技术和自主品牌,通过政府进一步整合产业链,中小企业要实施“抱团出海”策略,对于整个太阳能光伏产业发展来说,这是一条十分有效的途径。

然而,也就是在这次年会上,蒋钟伟在提出上述观点的同时,又再一次推出了一个环特公司已运作了几年,正在美国德克萨斯州启动建设的“太阳城”计划。

环特公司是一家什么样的企业呢?又为什么不停地推介美国德克萨斯州启动建设的“太阳城”计划呢?

记者在无锡市滨湖区政府有关部门采访了解到,环特公司成立于2008年,总投资3000万元。尽管,环特公司自成立以来,一直不以自己生产为主,而是在业内以卖文化、卖品牌为盈利发展,也就是在国际上接单后,外发给国内的企业生产。但是,环特公司在做有关技术集成上,至今,还是拥有了5项专利,也被认定为高新技术企业。

有关材料显示:近年来,我国太阳能、风电产业快速发展。其中,就太阳能电池生产来说,已成为制造大国。然而,我国却仍然是使用小国,90%以上的产品用于出口。目前,国内光伏发电占社会用电总量不到0.1%,远远落后于发达国家。特别是,我国还没有真正进入大规模发展光伏建筑一体化阶段,太阳能、风电产业领域的企业中,除尚德、天合等个别规模企业具有了一定的抗风性能力外,绝大多数中小企业明显缺乏竞争力和抗风性能力。

蒋钟伟告诉记者:“我国要突破国外的准入壁垒,光靠单个企业是不够的。只有组成联合舰队“出海”,开拓东南亚、欧美、非洲等太阳能市场,才能继续保持市场优势和份额。正是从整合产业链和搭建销售平台出发,几年前,我们决定来参与美国德克萨斯州“太阳城”计划,在美国德克萨斯州成功拿下地块,目标要打造出一个集产、研、展、销为一体的综合性大型太阳能基地,在德克萨斯州建设一座“太阳城”。”环特此举一方面是企业自身发展的需要;另一方面,借助这个“太阳城”计划,也意图倡导国内企业实施“抱团出海”策略,推出企业走出去成为互为一体的和一个整体的“精细化分工、产业链整合,合作共赢”的新模式。

蒋钟伟还告诉记者,目前,德克萨斯州建设一座“太阳城”,一期由环特公司主体建设的项目,去年就已经竣工,并开始面对全球“招商”。至今,中国企业中已有夏博士新能源、航大光电、禾佳阳光等中小企业入驻,开始迈出由“本土企业”向“国际型企业”跨越的第一步。

记者从无锡政府有关部门和业内了解到,环特公司此举并没有中国政府的支持背景,完全是环特公司自身的发展策略、思路与运作方式,以及与美国德克萨斯州有关方面达成的合作项目。

当然,业内对于环特公司倡导要实施“抱团出海”策略,推介招引企业投资美国“太阳城”,也有所质疑,至于环特公司是否是在着力做一个全球的太阳能产业资源整合者,帮助国内企业真正实现由“本土企业”向“国际型企业”跨越发展?我们将拭目以待。

 



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