6月29日，赴巴西参加“里约+20峰会”归来的国际太阳能学会副主席、皇明太阳能公司董事长黄鸣，在济南与来自省内的近20家媒体记者高调会面，声称要在未来5年内建5万家全球连锁气候改善商城。
在此前的里约当地时间6月17日，黄鸣在“里约+20峰会”中国馆举行的以“我的气候我改善气候改善行动承诺”为主题的新闻发布会上，已经宣告了上述目标。有国外媒体认为，此举在代表中国可再生能源界从被动应对到主导努力的转变的同时，也为“里约+20峰会”提供了一种以商业化运营为核心的解决能源环境问题的途径。
而在国内，这或许还有代表着中国太阳能产业由提供太阳能单体机向提供以太阳能为核心的综合利用解决方案转变的意味。
全球吆喝招商？
按黄鸣的表述，气候改善超市将以气候改善为宗旨，涵盖从个人、家庭、社区、城市，到整个星球大气候改善的各种洁能产品和解决方案，渗透到人们生活的各个方面，让节能减排成为一种习惯。
在他所论述的框架下，5万个全球连锁气候改善商超如果得以建成，预计将可推广太阳能集热器面积1亿平方米，太阳能光伏2000兆瓦，节能门窗1000万平方米以及其它环保生态产品。
记者注意到，此前皇明公司曾经有一个十分巨大的非商业梦想：“微排地球”战略。目前的气候改善商城正是其“微排地球”战略与MePad（微排智慧集成及解决方案）谋求在全球落地的项目。
对于气候改善商城，黄鸣如此描述：它们应该是类似于沃尔玛、肯德基等超级连锁店。由此不难看出，习惯于在众多国际场合大秀其英语口语的黄鸣，除了经常用他喜欢并擅长的足球脚法与国际化合作者交流之外，应该还十分稔熟类似于沃尔玛、肯德基之类国际超级连锁巨头的胃口，此番远赴巴西出席“里约+20峰会”，颇有几分面向国际化目标客户招商的意味。
生存模式突破？
太阳能集热器面积1亿平方米，太阳能光伏2000兆瓦，节能门窗1000万平方米以及其它环保生态产品……即使不仔细去计算，上述清单所意味着的市场容量是，已经足以用天文数字来概括。虽然黄鸣曾一再声明要与全球关心可持续发展的合作伙伴分享这一可能还只是处于论证阶段的巨大商 机，但他的豪言却将其不再满足于一台台地生产、销售太阳能热水器，而是急于将公司做大的心迹袒露无遗。
根据记者对皇明公司10年来的观察，工程师出身的黄鸣对太阳能产品的利润空间十分了解。此间，他曾经用造车的理念生产太阳能热水器，也曾试图把太阳能热水器做成体积庞大的“中国人自己的热水中心”，也曾引进高科技镀膜技术生产三高管，还曾斥巨资创建国家级的太阳能技术监测中心，在德州建造“太阳谷”……
但是所有这些，似乎都没有能够改变这样一个令人沮丧的现实：中国的太阳能热利用产业在高速发展了近20年之后，直到去年也没有跻身于中国“千亿元产业俱乐部”，总产值仅达到了935亿元，业内甚至有人称太阳能热水器产业已“日薄西山”，而皇明公司的年销售额也一直存在着其自说自话和坊间传说两种版本，但是有一点是肯定的：黄鸣本人对太阳能热水器生产商的身份已经彻底厌倦。
进入2012年之后，推广“微排城市”及其相关的MePad系统一直是皇明公司努力的方向。不出意料，“气候改善商城”应该位列其“微排城市”系列产品菜单之中。
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