毫无疑问，国家开发银行，这家光伏全产业贷款余额超过500亿元的金融巨头，正在成为中国当下2000亿元光伏产业眼中的救世主。
12月7日，国开行有关负责人向本报记者独家披露了国开行光伏贷款情况：截至2012年8月底，国开行对光伏全产业贷款余额为500多亿元。这一数据与2011年全行5.52万亿贷款余额相比，占比仅为0.9%，也远低于市场之前传闻的2500亿元的规模。
光伏全产业贷款余额占比不足1%的国开行，其在光伏产业的举足轻重却无人不晓。
从今年4月出手救助处于危局的江西赛维LDK，到近期参与中国银行牵头的银团贷款援手身陷破产边缘的尚德电力，国开行这家正在迈向商业化转型之路的政策性银行，正在成为中国主要的光伏巨头及巨头背后的幕后推手地方政府，极力争取的对象。
12月6日，有债权银行人士向本报记者透露，继今年10月国开行率先给予无锡一家光伏企业2亿元贷款以解其还息压力之后，该公司超过40亿美元的庞大债务重组计划仍在持续谈判中。
摆在这家光伏企业和债权银行面前的是，2013年1季度该公司即将到期的高达5.75亿美元的可转换票据谁来偿还?
“在众多解决方案中，企业和地方政府也不断释放出希望中行、国开行等债权银行先接盘这5.75亿美元可转债的意愿。”上述人士透露。
“那家企业年内应该是可以平稳过年关了。”一位接近国开行的人士告诉记者，近两个月，总行高管团队也相继带队到保利协鑫、汉能控股等光伏巨头密集调研。
10月下旬，在江苏光伏重镇苏州举办的双方合作研讨会上，光伏巨头协鑫集团董事长朱共山说了一句肺腑之言，“协鑫集团现在取得的成绩，与国开行长期以来的大力支持是密不可分的。”
进入10月以来，国开行内部完成《关于进一步加强金融信贷扶持光伏产业健康发展建议》，提出“六大六小”重点关注方案，无论尚德还是赛维都在名单之列，属于国开行应予继续支持的重点客户。
12月7日，国开行有关负责人告诉本报，目前，国开行对光伏产业的上游企业，原则上不新增贷款;对光伏下游的发电企业，国内的项目大力支持，积极提供贷款，国外的项目在防范风险的前提下提供贷款。
“规划先行”的内部争论
2008年，出于一贯“规划先行”的战略考虑，国开行开始进入境内和境外大型光伏并网电站融资，逐步形成对以多晶硅为代表的光伏产业上、中、下游的全面布局。
仅仅2007-2010年短短三年，国开行就大手笔向包括尚德、赛维在内的多家光伏产业巨头承诺高达2500多亿的授信，业内无人出其右。
“把开行发展有机融入国家战略。”一直是国开行董事长陈元所推崇的商业模式，也是国开行之所以进军光伏的逻辑起点。相较于商业银行，国开行核心竞争力在于产业规划上的精心布局，用陈元的话说，“规划先行”是国开行核心竞争力的重要组成部分。
所谓“规划先行”，按照陈元的逻辑，“通过规划先行向上游延伸，在有限的项目中占有更多的市场份额，从而保持在基础设施、重大产业等领域的优势，并在新的蓝海领域迅速占据优势地位，取得更大的融资份额。”
“开行要想以几千人与商业银行几十万人竞争，没有别的手段，只能靠脑力竞争，使规划更有远见、更符合实际，依靠规划先行来把握发展主动权。”一位开行评审局人士如是说。
内部资料显示，2009年4月，国开行总行成立规划局，各地分行也相应设立规划发展处，目的之一便是提高在重大项目中的参与度和支持度，以融资推动产业联合。换句话说，开行所看重的产业规划，即把开发性金融与政府合作那一套东西，套到产业系统中。
“开行本身就是战略性新兴产业规划的参与者之一。”上述开行的人士告诉记者，2009年末，开行先后与国家能源局、发改委、工信部等有关部委举行高层会晤并签订规划合作备忘录，并受邀参与《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》起草工作。
新能源正是国务院推出的七大战略性新兴产业之一。2010年10月，正式出台的《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》明确提出，“加快太阳能热利用技术推广应用，开拓多元化的太阳能光伏光热发电市场。”
就在2009年，国开行率先制定《太阳能光伏发电项目开发评审指导意见》，也就是从这一年开始，国开行开始了光伏领域的狂飙突进，而所谓国开行光伏行业将近2500亿授信基本是在2009-2010年两年时间完成的。
2010年9月，当国开行与赛维LDK宣布签订总额度高达600亿人民币(约89亿美元)的战略合作协议时，赛维还被冠以获得授信额度最大的国内光伏企业，也是中国民营企业迄今为止获得国家开发银行授信额度最高的企业之一。
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