投资10亿元，打造一座14.2平方公里的中国光伏科技城——如此大手笔，如果放在早几年光伏产业“大干快上”、轻取暴利的黄金时代，一点都算不得稀奇。但是，在当下“兵败如山倒”的光伏严冬里，这个决策无疑需要惊人的勇气。
2012年的经济寒冬中，大部分行业都萎靡不振，然而即便在这个满目萧瑟的景象中，国内光伏业的严寒程度仍会让人冷不丁打个寒战：欧美“双反”联合围剿中国光伏产业，过去我们主要依赖的国外市场似大厦倾。于是，一时产能严重过剩，市场竞争惨烈，价格“跌跌不休”。统计数据显示，目前中国有近50%的中小光伏电池企业基本停产，还有30%左右减产，家家裁员、月月亏损，连赛维和尚德这样的巨头都走到了破产边缘。
种种景象，似乎是前几年国内光伏产业“大干快上”的“罪与罚”。就在几年前，这个“阳光行业”的光明前景令人热血沸腾！其高增长、高利润、高补贴、低门槛等行业优势更吸引众多资本一哄而上。连续3年，嘉兴光伏产业出口额增速都超过100%。
然而，当时的绝大部分企业都不掌握核心技术，并且都挤在产业链上游、价值链低端环节。一旦市场紧缩，新兴行业技术、应用、商业模式还不成熟及产业发展低端化、同质化等问题就集中暴露出来。
这个时候以巨大投入在嘉兴开展太阳能光伏产业“五位一体”创新综合试点，打造“国”字号光伏科技城，省、市层面无疑都需要极大勇气。这种勇气，不仅需要偏向虎山行的胆略，更需要以深思熟虑的前瞻考量为支撑的智慧、谋略。
从大方向来说，新能源产业前景依旧光明，所有人都认为，寒冬是暂时的，回暖是肯定的。从时机来说，经过这一轮漫长寒冬的大浪淘沙、重新“洗牌”，众多技术含量低、无序竞争的中小企业或倒下或退出，光伏行业朝规范化方向前进了一大步。光伏技术、人才、市场等各种要素将在全球范围内重新配置，众多光伏企业又站在了新的起跑线上，新一轮的竞争将不再是简单的拼资金、拼规模，而是以技术、应用、商业模式等为核心的创新驱动竞争。就在本月初，美国政府批准了一项涉及西部6个州的空置土地改造计划，将1153平方公里的空置土地改造为太阳能基地，项目设计容量为23700MW。显然，美国在对中国光伏产业多番围剿的同时，其国内发展势头却异常强劲，其意图就在于要在这场全球的新能源竞赛中保持主动，防止中国抢先一步。这就像是一场战略高地争先占位抢夺战。光伏产业看似还在严冬，挑战中却隐藏机遇，不及时布局就会错失先机。
同时，我们还面临着许多机遇：在光伏产业低谷启动创新综合试点，就像受命于危难之际，这种担当与勇气将为我们赢得更多政策红利；分布式光伏发电并网由“意见”变为现实，意味着潜力无限的国内终端市场正式启动，而这正是光伏产业的根本出路；由上游到下游、由前道转向终端、从硅片生产转向装备制造，向产业链高端攀升的产业发展思路正在日渐清晰，与之配套的政策体系也正在形成；嘉兴扎实的产业基础为试点创造了条件，众多光伏企业也积极寻求这样的救赎之道，宏观引导与市场力量一拍即合，碰撞出耀眼的火花……
最有勇有谋的逆市布局，总是能获得历史机遇赐予的最高额回报。正如真正在牛市里赚大钱的，往往是那些在熊市时就已进入的人。毕竟，低买高卖、低进高出，本是亘古不变的生意法则。
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