无锡尚德太阳能电力有限公司日前宣布进入破产重整。这似乎传递了一个信号，在欧美国家反倾销、反补贴贸易政策下，作为全球最大光伏产品加工与制造国家，由于海外市场萎缩，以及标志性企业破产，其行业整体发展落入低谷。
从外部需求增加，光伏企业迅速膨胀，形成世界最大光伏加工与制造产能；又从外部需求减少，光伏企业竞相杀价，恶性竞争，以至于纷纷破产，这种“过山车式”的发展过程说明了什么问题？换来哪些教训？今后能否摆脱“双反”挤压？
光伏产能过剩 洗牌在所难免
中国光伏产业联盟提供的数据显示，光伏组件价格从2011年的每瓦1.4美元下降至目前的0.7美元，与此同时，全球太阳能光伏总产能大于实际需求量1.5至2倍。
中国光伏产业联盟秘书长王勃华指出，2011年统计的企业数为262家，2012年已经降至112家。“这意味着超过一半的企业退出了光伏行业，即便如此，2012年我国建成的光伏组件产能达4500万千瓦，是2009年的700%。”
据分析，美国2012年11月对中国晶体硅光伏电池片等产品征收18.32%至249.96%的反倾销税，以及介于14.78%至15.97%的反补贴税。“今年1季度，中国加工制造的光伏电池片基本退出了美国市场。”
中科院院士褚君浩表示，欧美国家的贸易壁垒固然是一个重要因素，但中国光伏企业的结构性产能过剩，以及竞相杀价等问题，恐怕也是重要原因。据了解，中国有100多个城市建设了光伏产业基地，但九成以上产品依赖国际市场，国内需求不足3%。2012年，欧美国家“双反”政策一经启动，我国光伏龙头企业的英利、尚德等没有一家赢利。
突破成本局限 方能起死回生
在国际市场上，由于贸易壁垒，我国的光伏产品出口困难；而在国内市场，由于成本较高，光伏产品同样面临需求不足问题。分析人士指出，我国的光伏产品发电成本大约为每度电1元人民币，与煤电或水电等能源产品相比，成本尚不具备竞争优势。
但是，从长远发展来看，随着煤炭、石油等资源的日趋减少，太阳能的利用率会越来越高。因此，作为一个能源消费大国，发展太阳能产业可谓不容忽视。
中国光伏产业联盟秘书处王世江博士介绍，未来十年内，光伏产业如能保持发展势头，其发电成本与火电基本持平的可能性很大。毕竟，火电燃料价格与环境的成本，从长期来看是上升趋势。
分散投资风险 启动消费需求
“由于发电成本较高，光伏产业还处在‘引导扶植期’，需要多方面分担成本：一是依靠政府方面的补贴，二是银行或保险公司的长期介入，三是光伏企业自身的进步。”王世江如是说。
“发展光伏产业是‘扩大市场’与‘降低成本’同时推进的过程。”王勃华认为，一方面要淘汰落后的产能，让有竞争力的企业活下来；另一方面要建立相关的补偿机制，分散光伏产品较高的成本，让消费者用得起这种产品。
王世江说，主流规格的光伏组件面积约1.5平方米，市场售价1000元左右。这意味着，在150平方米的屋顶建设光伏电站，仅组件采购就要10万元；再加上其他设备包括建设安装等方面的开支，还需要10万元。如果没有政府方面的补贴，以及银行或保险公司的分担，这对普通居民来说难以承受。
最新研究表明，目前光伏电池的光电转换率仍有成倍提升的空间。另一方面，光伏产业链各环节受益于技术进步、规模效应、管理提升等，其单位成本还将进一步下降。
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