他们错过的那份“爱情”，正是互联网产业爆发之初的巨大商业机遇。
历史总是惊人的相似，但却不会简单地重复。
在今天的光伏人中，在多年以后，会不会出现光伏业的马云?又会不会有许多人也只能“痛苦”地发出类似的感触?
答案，几乎是肯定的。
面临大规模应用转折点的光伏业，所展现出来的，正是一个大产业大爆发的前奏。正如互联网产业爆发年代，一个卖黄页的小子也能创办出千亿美元市值的企业帝国一样，此时此刻的每一个光伏人，其实都同样拥有非常远大的前程。
在这个未来前景甚至将远超互联网的产业里，一定会诞生马云那样的商业英雄，其成就有可能也会远远超过马云。这可能是一次我们平生所能仅见的伟大的商业机遇，而我们恰逢其盛。
但是，却也注定了有许多此时此刻的光伏人终究要被淘汰出局，这甚至与他们今日的行业地位与竞争位势毫无关系。
淘汰他们的，可能不是创新不足，尽管这是一个无比需要创新的行业，也不一定是长江后浪推前浪的发展规律，而仅仅在于他们对基本品质的不够珍惜——无论产品、电站的质量，还是企业经营与做人的基本底线。
对于现阶段几乎只需要坚持基本品质就可以生存得不错的光伏业而言，套用一句流行的英文来说，no zuo no die。
是的，不作，就不会死。
可是，这个市场却充斥着许许多多只顾眼前利益而舍弃基本品质的行为，正在频繁暴露出来的光伏电站质量问题，让那些“裸泳者”们，开始显露原形。
天堂在左，地狱在右。显然，这些人已经用实际行动对自己的未来做出了选择。
光伏人距离马云并不遥远，甚至还是最有可能超越他的人，但也正如这个黄页小子所言，“昨天很残酷，今天更残酷，明天很美好，可很多人会死在今天晚上。”
淘汰，或许才刚刚开始。如果说2010年那一轮疯狂扩张及其后的产业洗牌，是确立了光伏上游制造业在一定历史时期的技术路线及其产业格局，则新一轮的洗牌，将很可能经由下游电站系统的质量与企业品质而拉开竞争者之间的距离。
这将是一场持久而残酷的淘汰赛，对品质的重视与珍惜，不过是让参赛者有可能活得更久一点的基本前提。那些舍弃品质换来暂时生存的光伏人，可能已经失去了继续参赛的资格。
有的人活着，其实他已经死了。
时间，自会验证一切。
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